深度參與云南全域旅游的三大子集團及旗下景區(qū)；全國連鎖主題公園第一品牌——歡樂谷；實施“文化+科技”的深圳華僑城文化旅游科技股份有限公司；集孵化器、加速器、創(chuàng)新基地及創(chuàng)投基金于一體的康佳之星；線上電商平臺花橙旅游；旅游投資管理有限公司、國際酒店管理有限公司……11月16日，在2018中國國際旅游交易會上，華僑城集團攜旗下眾單位亮相，充分展示了其“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”和“旅游+互聯(lián)網+金融”創(chuàng)新發(fā)展模式和文化旅游產業(yè)融合發(fā)展的成果。

今年，恰逢改革開放40周年，華僑城集團迎來了它的33周歲生日。三十年篳路藍縷，華僑城從改革開放初期國內首個主題公園的探索者，到新時期文旅產業(yè)模式創(chuàng)新的引領者，它緊跟國家戰(zhàn)略，瞄準市場變化，抓住時代機遇，從改革開放窗口深圳出發(fā)，引領中國文旅行業(yè)不斷前行。

在不久前央視的“改革開放40年中國品牌盛典”上，連續(xù)六年位居全球主題公園集團四強的華僑城，榮膺“改革開放40年40品牌”。新時期，華僑城以提供高質量的文旅產品、滿足人民的美好生活需求為己任，朝著世界一流的品牌企業(yè)目標奮進。

上世紀80-90年代：彰顯改革創(chuàng)新魄力

國內首創(chuàng)主題公園和互動游樂型主題樂園

在深圳歡樂谷大型都市主題魔術情景劇《夢幻深圳》里，改革開放四十年，深圳的美麗蝶變成果盡顯。而同時與深圳在改革開放的機遇下一路成長的，還有誕生于深圳灣畔的華僑城集團。

1989年，華僑城創(chuàng)建的國內首個主題公園“錦繡中華”在深圳落成開園。園區(qū)開放當日，就有超過3000人入園，之后的人潮高峰甚至達到了3萬多人。1992年，錦繡中華創(chuàng)下了730萬的入園量，這個中國主題公園入園量的紀錄，至今無人超越。

神秘的埃及金字塔和印度泰姬陵、雄偉的巴黎埃菲爾鐵塔和凱旋門、浪漫的羅馬假日廣場和荷蘭風車……1994年，耗資5.8億元興建的主題公園“世界之窗”建成開園。這座包涵世界著名景點的主題公園在當時賺足了人氣，依靠游客口口相傳的口碑，深圳世界之窗僅三年便收回全部投資。

錦繡中華和世界之窗的相繼成功，開辟了中國主題公園與世界文化融合的先河，也向世人彰顯了華僑城人的改革創(chuàng)新魄力。

改革創(chuàng)新不止步。面對著改革開放給予的巨大機遇，華僑城集團于1998年在深圳推出了國內首個互動游樂型主題樂園——歡樂谷。除了適合少年兒童的游樂設施外，還針對消費能力強、娛樂時間充裕的年輕人群建設具備互動性、角色扮演性的項目，如今，歡樂谷先后在深圳、北京、上海、成都、武漢、天津、重慶等7座城市開園迎客，已經形成目前中國規(guī)模最大、門類最全的主題公園集群。

千禧年后：“創(chuàng)想”美好生活

生態(tài)、藝術賦能多元文旅產品

在《孤獨星球》“2019全球十佳旅行城市”榜單，深圳成為唯一進入榜單的中國城市。而在指南中推薦的八項“深圳絕佳體驗”中，包括OCT-LOFT華僑城創(chuàng)意文化園在內的五項都出自華僑城。

國際爵士音樂節(jié)上各國樂手撩人心魄的演奏，“象外之景＋OCT-LOFT公共藝術展”中用園林展現(xiàn)理想的生活空間，鳳凰花嘉年華和創(chuàng)意集市散發(fā)出的民間智慧……2006年起在深圳華僑城原東部工業(yè)區(qū)內興建的OCT-LOFT華僑城創(chuàng)意文化園，早已成為了深圳乃至華南區(qū)域的創(chuàng)意設計高地。

華僑城創(chuàng)意文化園的探索為深圳文創(chuàng)產業(yè)發(fā)展和區(qū)域產業(yè)轉型提供了樣本，探索出一條城市再生的可持續(xù)發(fā)展之路。目前園區(qū)進駐創(chuàng)客空間、創(chuàng)意公司和藝術機構300多家，堪稱文創(chuàng)園區(qū)標桿。

“生態(tài)、環(huán)保大于天”同樣是華僑城集團在建設和運營中始終踐行的理念。走在深圳華僑城的林蔭道上，很難想象這塊占地6平方公里的土地上，綠化覆蓋率竟高達70%。在深圳東部華僑城旅游度假區(qū)，枝椏繁茂的原生樹木、幽香撲鼻的七彩花卉、更讓人仿佛瞬間置身于一個美麗的歐洲小鎮(zhèn)……

用生態(tài)連接自然，用公益回饋社會，為人們構建充滿人文關懷、綠色低碳、和諧共處的高品質的生活社區(qū)和多元文旅產品，得到了社會的廣泛認同與肯定。

就連購物場所的打造，也離不開自然與環(huán)保?！翱吹靡姾Ｑ蟮馁徫锾焯谩薄熬徘丨h(huán)的穿街水道”“人與紅樹林共生的海濱生態(tài)系統(tǒng)”……這是2011年開放的深圳“歡樂海岸”的美稱。它是華僑城多年來在文化、旅游、生態(tài)、娛樂等業(yè)態(tài)的成功經驗集大成者，更是諸多休閑娛樂方式的融合和深圳“城市會客廳”。

華僑城洲際大酒店、威尼斯睿途酒店、茵特拉根酒店、前海華僑城JW萬豪酒店…… 如今的華僑城集團管理并擁有近30余家酒店，也是低碳環(huán)保理念的忠實踐行者。早在2008年，華僑城洲際大酒店便已獲得由廣東省旅游星級飯店評定委員會頒發(fā)的“綠色飯店”獎牌。

新時期：加速全國布局，踐行新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略

創(chuàng)新“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”“旅游+互聯(lián)網+金融”模式

四川安仁全球旗袍設計大賽；黃龍溪古鎮(zhèn)的匠人藝術季；深圳甘坑客家小鎮(zhèn)中秋賞花燈；第18屆中國平遙國際攝影節(jié)……這是在今年十月拉開帷幕的2018華僑城文化旅游節(jié)中，各地特色小鎮(zhèn)推出的特色活動。

目前，華僑城正持續(xù)創(chuàng)新和拓展文化產業(yè)布局，以文化為核心，旅游為載體，華僑城已經布局全國50余座城市，每年為超過5000萬人次的游客提供優(yōu)質的旅游產品和服務。

同時，華僑城深耕全域旅游，以旅游業(yè)為紐帶，對區(qū)域內的資源進行全面整合提升，以重大資產重組等方式，在云南、海南、陜西、四川、北京、河北等地廣泛布局全域旅游新業(yè)務。

改革開放的熱土見證了華僑城持續(xù)創(chuàng)造的中國文化旅游產業(yè)的傳奇。2014年至2017年，華僑城集團旅游接待人數(shù)增幅57%，營業(yè)收入增幅59%，利潤總額增幅136%，總資產增幅更是高達171%。累計納稅額4年已超過400億元。

乘著改革的春風，華僑城進入了高質量跨越發(fā)展時期。一場轉型升級的改革正在進行——提出了“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”和“旅游+互聯(lián)網+金融”創(chuàng)新發(fā)展模式，為全域旅游、新型城鎮(zhèn)化等破題。

在深圳總部，華僑城積極響應深圳“東進戰(zhàn)略”“前海戰(zhàn)略”，推進濱海華僑城、深圳國際會展中心、甘坑新鎮(zhèn)、國際低碳示范城、大鵬所城、坪山文化旅游帶等重點項目。

在華北片區(qū)，華僑城著力打造北京齋堂小鎮(zhèn)，京杭大運河（天津西青）等大型文旅項目；在華中片區(qū)，重點推進武漢楊春湖城市副中心、南昌象湖之濱等項目；此外還深度參與四川新型城鎮(zhèn)化建設，在成都安仁、黃龍溪、洛帶等地實踐特色小鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村田園建設。