1月20日召開的萬達年會上,王健林公布了萬達集團2018年的目標:計劃收入2479億元。
在勾勒藍圖的同時,萬達還公布了2017年的成績單:以成本法計算,資產為7000億元,其中國內資產占比93%。
2017年,萬達商業(yè)轉讓文旅項目、酒店資產,使萬達集團的資產、收入兩項指標有所減少,7000億元的資產也同比減少11.5%,2017年萬達集團收入2273.7億元,同比減少10.8%。和去年的收入相比,2018年的目標增幅僅為9%。
不僅因為轉讓資產使收入減少,還有162億旅游收入去年不能并入報表。凈利潤完成年目標的114%,同比基本持平。2017年萬達集團收入中,服務業(yè)收入占63.4%,同比提高8.4%;服務業(yè)收入中,租金收入占18%。
經歷了“債股雙殺”、“資產甩賣”、“首富易主”等一系列風波的2017年,對萬達來說的確是多事之秋。年會上,王健林也表示:“2017年是萬達集團歷史上難忘的一年,萬達經歷了風波,承受了磨難,在困難的經營條件下,在各方支持下,萬達員工團結奮斗,仍然較好地完成各項工作任務?!?/span>
萬達產業(yè)主要分為萬達商業(yè)、萬達文化、網絡科技集團和金融集團。從萬達方面公布的數據來看,四個板塊都取得了不錯的成績。
2017年萬達商業(yè)收入1125.4億元,完成年計劃的104.1%,同比減少21%;租金收入255.2億元,完成年計劃的101.4%,同比增長30.3%。萬達商業(yè)2017年新開業(yè)店占開業(yè)店總數的21%,其中有24個輕資產項目,萬達分成部分租金,不能計為全部租金歸萬達,而總租金增長30.3%,說明老的開業(yè)店內生租金增長比例超過兩位數。租金收繳率100%,連續(xù)12年創(chuàng)造租金收繳率99.5%以上的世界行業(yè)紀錄。
新開業(yè)萬達廣場49個,萬達茂1個,其中輕資產項目24個,重資產項目26個;新增持有物業(yè)面積329.6萬平方米,扣除轉讓文旅、酒店減少的持有物業(yè)面積,累計持有物業(yè)面積3151.1萬平方米。萬達廣場總客流31.9億人次,同比增長28.1%。房地產收入831.7億元,完成年計劃104%,同比減少23.7%,主要因為轉讓文旅項目大幅減少地產收入。
2017年萬達文化集團收入637.8億元,完成年計劃的100.1%,同比增長32.6%(扣減旅游收入162億元),文化產業(yè)收入占萬達集團總收入的28%,成為萬達另一個支柱產業(yè)。其中:影視集團收入532億元,完成年計劃98.5%,同比增長35.9%;新增影城199家,新增屏幕1585塊,累計影城1551家,屏幕15932塊;萬達電影單屏收入是國內平均水平1.9倍,線上收入近9成,會員人數破1億。體育集團收入71.8億元,完成年計劃104.3%,同比增長12.3%。文旅集團收入19.5億元,完成年計劃139.5%。寶貝王集團收入14.4億元,完成年計劃的97%,同比增長176%;開業(yè)樂園60家、早教中心50家。
2017年萬達金融集團收入321.2億元,完成年計劃的125.5%,凈利潤完成年計劃的1961%;萬達網絡科技集團收入58.6億元,完成年計劃的90.1%;萬達集團其它公司收入130.7億元,完成年計劃的106%。