在多家房企上半年沖擊千億銷售規(guī)模的時候，萬達集團地產(chǎn)板塊卻持續(xù)瘦身。
萬達集團日前公布的上半年工作簡報顯示，萬達集團上半年總體收入中，地產(chǎn)業(yè)務(wù)占比42.1%，服務(wù)業(yè)務(wù)占比57.9%。與去年45%的占比相比，今年上半年地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入占比下降了近3個百分點。
與此同時，地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入增速僅有11.3%，遠低于租金收入（34.3%）、文化板塊收入（剔除萬達旅業(yè)因素，為31%）和金融板塊收入（46.8%）的增速。
萬達集團地產(chǎn)板塊持續(xù)瘦身，源于其2015年提出的第四次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標，即去房地產(chǎn)化，轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)。在房地產(chǎn)銷售火爆的2016年，萬達集團仍大膽調(diào)減了600億元地產(chǎn)收入目標，堅決實施企業(yè)轉(zhuǎn)型。也因此，2016年萬達集團地產(chǎn)收入同比下降了25%，服務(wù)業(yè)收入占比歷史上首次超過地產(chǎn)，服務(wù)業(yè)凈利潤也大于地產(chǎn)開發(fā)利潤，提前一年實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型階段目標。
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