這是一場(chǎng)遲來(lái)的交接。不過(guò),也不算晚。
如果不是因?yàn)楣蓹?quán)之爭(zhēng),王石大概率會(huì)在此前的3月27日宣布退任萬(wàn)科董事會(huì)主席,由郁亮接替。而現(xiàn)在,這個(gè)消息被推遲了三個(gè)月。
王石正式退休了。但萬(wàn)科的股權(quán)之爭(zhēng)并未結(jié)束。董事會(huì)換屆選舉名單的公布,郁亮的接任,只是一個(gè)新的節(jié)點(diǎn)。萬(wàn)科當(dāng)前股權(quán)過(guò)度集中、寶能系的去留等問(wèn)題,仍懸而未決。
對(duì)于萬(wàn)科而言,綁定深鐵將為公司轉(zhuǎn)型和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造條件,有望成為未來(lái)最大的城市運(yùn)營(yíng)商。
上圖:郁亮
新一屆董事會(huì)候選名單出爐
6月21日,萬(wàn)科和深鐵先后公告,萬(wàn)科第十八屆董事會(huì)換屆選舉候選人名單出爐,王石不在其列。
“我在醞釀董事會(huì)換屆時(shí),已決定不再作為萬(wàn)科董事被提名。”王石表示,他將接力棒交給郁亮帶領(lǐng)下的團(tuán)隊(duì),并且相信這是最好的時(shí)候。
從名單看,萬(wàn)科董事會(huì)延續(xù)了此前的11人格局。萬(wàn)科現(xiàn)任管理層三人入選,分別為總裁郁亮、副總裁王文金、張旭;深鐵集團(tuán)作為第一大股東,也有三人入選,分別為董事長(zhǎng)林茂德、總經(jīng)理肖民、財(cái)務(wù)總監(jiān)陳賢軍;另有四名獨(dú)立董事和一名外部董事。
其中,獨(dú)董李強(qiáng)為前海金融控股有限公司董事長(zhǎng),前海金控是深圳前海管理局下屬公司;外部董事孫盛典為深圳市賽格集團(tuán)董事長(zhǎng),賽格亦為深圳國(guó)企。值得關(guān)注的是,郁亮名字排在名單之首,按照以前萬(wàn)科董事會(huì)換屆選舉的慣例,他大概率將是下一屆董事會(huì)主席。
深鐵的公告也意味深長(zhǎng):“希望萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)在郁亮先生的帶領(lǐng)下,按照既定的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)機(jī)制,持續(xù)領(lǐng)跑房地產(chǎn)行業(yè),創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)回報(bào)股東,回饋社會(huì)?!?/span>
換言之,郁亮將是未來(lái)萬(wàn)科新一屆董事會(huì)和管理層的核心;而他的總裁之職,在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)或?qū)⒓嫒?。?jù)萬(wàn)科內(nèi)部人士介紹,目前,萬(wàn)科經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行四大區(qū)域副總裁輪值制,令郁亮可以騰出手來(lái)處理股權(quán)事件和更高層面的戰(zhàn)略事宜。
候選人名單中未出現(xiàn)第二大股東寶能系及其他股東的代表。據(jù)悉,截至目前,寶能、安邦均未提交候選人名單。
深鐵表示,在向萬(wàn)科提交董事會(huì)監(jiān)事會(huì)換屆臨時(shí)提案前,征求了萬(wàn)科現(xiàn)有主要股東等各方意見(jiàn)。接近深鐵的人士透露,深鐵也已征求過(guò)寶能系的意見(jiàn),其并未提出異議。
根據(jù)萬(wàn)科公告,換屆選舉的臨時(shí)提案,將在十天后的6月30日提交股東大會(huì)表決。
某種程度上來(lái)說(shuō),這份名單的公布,是萬(wàn)科新一屆董事會(huì)的第一次亮相。這也標(biāo)志著,王石作為創(chuàng)始人,在萬(wàn)科正式退休了。作為接任者的郁亮,早在2001年就是萬(wàn)科總經(jīng)理,是萬(wàn)科的實(shí)際操盤運(yùn)營(yíng)者。他帶領(lǐng)萬(wàn)科團(tuán)隊(duì),從2001年的31.7億元銷售增長(zhǎng)到2016年的3647.7億元,15年間增長(zhǎng)114倍。2016年,萬(wàn)科躋身《財(cái)富》“世界500強(qiáng)”。
2011年,王石游學(xué),郁亮從幕后走到臺(tái)前,更多地承擔(dān)了萬(wàn)科形象代言人和掌舵者的角色,他在公司倡導(dǎo)樂(lè)跑和健康豐盛的文化,并主導(dǎo)推進(jìn)了萬(wàn)科城市配套服務(wù)商轉(zhuǎn)型和事業(yè)合伙人制度。
接近王石的人士表示,王石早已打算徹底去職萬(wàn)科。退休后王石將主要精力放在公益事業(yè),比如阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)等。
萬(wàn)科股權(quán)高度集中
董事會(huì)換屆趨于穩(wěn)定之際,萬(wàn)科股權(quán)結(jié)構(gòu)過(guò)于集中的問(wèn)題仍存。
歷史上,萬(wàn)科多是混合所有制結(jié)構(gòu),但對(duì)于管理層而言,當(dāng)前面對(duì)的是遠(yuǎn)比華潤(rùn)時(shí)代復(fù)雜的國(guó)資、民資、險(xiǎn)資股東并存的局面。
股權(quán)之爭(zhēng)前,萬(wàn)科股權(quán)過(guò)于分散,第一大股東華潤(rùn)持股僅為15%左右,為險(xiǎn)資增持提供了空間。
而當(dāng)萬(wàn)科股權(quán)已高度集中。在受讓恒大所持14.07%萬(wàn)科A股份后,深鐵持股比例升至29.38%,寶能持股25.40%、安邦7.18%、萬(wàn)科事業(yè)合伙人4.14%、萬(wàn)科企業(yè)股中心2.98%、劉元生1.21%,再加上其他機(jī)構(gòu)股東和H股,萬(wàn)科A在市場(chǎng)中的流通盤估計(jì)只在10%左右。由于流通盤太少,在最新公布的MSCI指數(shù)中,有222家A股公司被納入其中,包括招商蛇口、保利地產(chǎn)、金地集團(tuán)等地產(chǎn)股,而作為大盤藍(lán)籌股的萬(wàn)科,卻沒(méi)有被納入。
“王石期待的是萬(wàn)科保持混合所有制結(jié)構(gòu),但目前的這個(gè)架構(gòu),混合的特征是有了,但是缺乏流通,也就沒(méi)有活力”,萬(wàn)科的一位機(jī)構(gòu)股東認(rèn)為,未來(lái)保持25%左右的流通盤,應(yīng)該是比較好的狀況。
作為基石股東,深鐵已經(jīng)承諾未來(lái)一年內(nèi)會(huì)繼續(xù)持有萬(wàn)科,并且在投入了600多億的資金和大量精力之后,深鐵會(huì)長(zhǎng)期持有萬(wàn)科并保持基石股東之位;萬(wàn)科事業(yè)合伙人盈安合伙持股短期內(nèi)也不會(huì)退出,因此萬(wàn)科股權(quán)結(jié)構(gòu)的變量,在于寶能系和安邦,尤其是寶能系。
易居研究院智庫(kù)中心總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為,作為第二大股東,寶能系既未提名董事會(huì)候選人,說(shuō)明他們想履行之前的承諾,做財(cái)務(wù)投資者,不干預(yù)公司的經(jīng)營(yíng)管理。從財(cái)務(wù)投資的角度而言,在所持股份解禁后,自然可以選擇退出。按照監(jiān)管部門的要求,會(huì)是分批退出。這樣對(duì)市場(chǎng)造成的沖擊也不會(huì)太大。
另一種可能則是,寶能系會(huì)選擇長(zhǎng)期持有萬(wàn)科,作為第二大股東,它可以隨時(shí)行使自己的股東權(quán)利。
據(jù)接近寶能系的人士稱,數(shù)月前,姚振華曾要求寶能公司和前海人壽內(nèi)部就股東權(quán)利等法律問(wèn)題進(jìn)行研究。不過(guò),截至目前,寶能系未對(duì)萬(wàn)科換屆選舉事宜進(jìn)行表態(tài),其下一步動(dòng)作將如何,還存在不確定性。
未來(lái),在解決了股權(quán)結(jié)構(gòu)問(wèn)題后,對(duì)于深圳市而言,萬(wàn)科回歸國(guó)資體系將是一個(gè)利好。知情人士表示,深圳國(guó)資委有意打造國(guó)際一流的國(guó)有資本投資公司,已開(kāi)展對(duì)標(biāo)淡馬錫的頂層設(shè)計(jì),如將萬(wàn)科納入,將在很大程度上提升其所管理公司的市值。