市房管局副局長孔令波在襄陽市房地產(chǎn)2017年終總結(jié)暨房地產(chǎn)趨勢分析會上講話

2017年，襄陽市房地產(chǎn)行業(yè)認真貫徹落實以十九大報告為核心的系列文件精神，以保障和改善民生為核心，商品房銷售量達到歷史新高，突破43000套，解決并改善了約13萬人口的住房問題；房地產(chǎn)開發(fā)投資超過300億元，銷售金額達到329億元，吸納就業(yè)人員多達20萬余人，成為推動經(jīng)濟增長的排頭兵，充分發(fā)揮了在發(fā)展“一極兩中心”中房地產(chǎn)的先鋒作用。

為此，在總結(jié)2017年度襄陽房地產(chǎn)市場各方面工作時，我們首先應(yīng)該肯定成績。其中，以下三方面成績值得肯定：第一，2017年住房銷售面積超出600萬方，在房源緊張的情況下，我們依然完成了年度銷售目標；第二，房地產(chǎn)市場沒有因多政策調(diào)控的影響而出現(xiàn)波動，2017年，湖北多地出臺了限售、限購、限貸系列政策，而我們在多部門協(xié)調(diào)、全行業(yè)積極配合的情況下，確保房地產(chǎn)市場的平穩(wěn)運行；第三，襄陽市出臺的系列房地產(chǎn)調(diào)控政策，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，也被其他地區(qū)房管部門借鑒，政策調(diào)控的方向沒有錯。這三方面成績說明，2017年我們不畏艱險，克服了市場調(diào)控的各種困難，而這離不開各縣市區(qū)對工作的積極協(xié)調(diào)、房地產(chǎn)業(yè)各界人士的大力支持，在此，市房管局向大家的工作表示感謝。

2018開年之初，在肯定2017年襄陽房地產(chǎn)業(yè)成績的同時，我們還必須保持清醒的頭腦，要切實認識到目前房地產(chǎn)市場存在的問題。以下五方面問題尤其要注意，提高警惕：第一，房源不足。從各縣市區(qū)匯報的去庫存周期來看，不少縣市區(qū)處于6—8個月之間，而2017年的實際土地供應(yīng)均有下滑，個別地區(qū)下滑幅度很大。第二，房價調(diào)控壓力大。省里近期征收各地上報的房價調(diào)控目標，目標要求2018年的房價上浮必須與居民可支配收入上升幅度相協(xié)調(diào)，為此，還是要建立預(yù)售評審機制，認真分析樓盤各方面建設(shè)成本，嚴厲打擊價格虛高現(xiàn)象，并規(guī)范土地招拍掛程序，做好土地競價監(jiān)控工作。第三，注意遺留問題的善后處理。針對目前存在的辦房產(chǎn)證、項目違建、交房、物業(yè)管理等問題，我們要積極采取措施，保障老百姓購房合法權(quán)益，同時市委市政府對年終農(nóng)民工工資發(fā)放問題極其重視，要求從本月25日起，三至四天上報解決問題的方案、情況。第四，要注意房地產(chǎn)項目的小工種落實情況。配合好租賃用房、保障房等項目建設(shè)，積極解決保障房欠賬，個別縣市區(qū)還要注意農(nóng)村林地、宅基地流轉(zhuǎn)使用問題。第五，防范房地產(chǎn)金融問題。目前各大銀行對房地產(chǎn)市場的貸款全線收緊，要為房地產(chǎn)市場降溫，這樣也會影響各房企樓盤的網(wǎng)簽進度，影響企業(yè)融資，希望各房企對此加以重視。

2018年已經(jīng)到來，我們看到2017年的成績時更要居安思危，創(chuàng)新落實各方面工作方法，更好地迎接新一輪機遇與挑戰(zhàn)。首先，創(chuàng)新建立靈活的調(diào)控工作形式。要認清楚貫徹落實十九大精神的主基調(diào)不會變，加強房地產(chǎn)市場調(diào)控的主旋律不會變，這就要求企業(yè)應(yīng)該拓寬自己的業(yè)態(tài)發(fā)展方式，引入多主體供給、多渠道保障機制，創(chuàng)新租購并舉模式，在穩(wěn)房價的主基調(diào)下，要創(chuàng)新工作方式，項目自身要自覺依照政策要求，落實好配建安置房、保障房的比例，此外，各縣市區(qū)、各房企也要根據(jù)自身情況做好分區(qū)分類調(diào)控工作，合理搭配高層、洋房、別墅的價格體系，嚴格梯級控價程序，穩(wěn)定普通住宅價格。第二，切實加強執(zhí)法工作。對房地產(chǎn)市場出現(xiàn)的侵害、誤導(dǎo)消費者買房的市場行為，如私自收取茶水費、不做項目基礎(chǔ)信息公示、不按規(guī)定公開預(yù)售房源、一房多賣等，堅決予以嚴厲處罰，為此，還要建立健全的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用體系，通過信用監(jiān)控合理引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向，鼓勵信用優(yōu)秀的企業(yè)做大做強，淘汰信用等級差的企業(yè)，優(yōu)化企業(yè)競爭機制，實現(xiàn)去產(chǎn)能、去杠桿的綠色協(xié)調(diào)發(fā)展模式。第三，加快房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)信息化。良好的政策措施制定，需要明確及時的數(shù)據(jù)作支撐，市房管局對數(shù)據(jù)完善十分重視，以周、月、年為計量單位，落實匯總商品房開發(fā)、銷售、網(wǎng)簽等情況，做好信息查核、報備工作，建立國家到城鄉(xiāng)嚴密統(tǒng)一的信息機制，并以此開展相關(guān)審批工作，另外，對房地產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員也要建立編碼制，建立工作一人一碼制，以便進行后期的責(zé)任落實與追究，通過信息系統(tǒng)管理實現(xiàn)房地產(chǎn)調(diào)控工作的精準落實。

總之，2018年會成為貫徹落實十九大精神的重要一年，工作任務(wù)多，責(zé)任擔(dān)當大。各縣市區(qū)代表、房企代表應(yīng)該繼續(xù)以讓全體人民住有所居為目標，創(chuàng)新轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，配合落實相關(guān)執(zhí)法工作，完善精準的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，努力開創(chuàng)房地產(chǎn)工作新局面。同時，每一個單位部門或企業(yè)對工作出現(xiàn)的問題積極反映，市房管局將做好統(tǒng)籌安排，希望在我們的共同努力下，襄陽市房地產(chǎn)業(yè)能夠更好地沿著平穩(wěn)健康的方向前進！