01
合約銷售
32家房企5月業(yè)績環(huán)比上升9%
核心觀點(diǎn):
2018年5月,CRIC監(jiān)測的32家典型房企單月總體銷售規(guī)模環(huán)比上升9%,同比增長39%。這主要是因?yàn)楸驹虏糠侄⑷€城市嚴(yán)控預(yù)售證和備案的政策明顯放松,大量新開盤項(xiàng)目批量入市。另外,本月32家典型房企中單月業(yè)績超百億的房企數(shù)量達(dá)到21家。
2018年1-5月,碧桂園,恒大得益于三四線布局,累計(jì)業(yè)績同比增速分別達(dá)37%和39.5%。其中碧桂園累計(jì)銷售金額達(dá)到3345.2億元,單月業(yè)績首次突破700億。而萬科近幾個(gè)月的單月銷售規(guī)模都在430億元左右,貨量供應(yīng)相對不足對萬科今年來的業(yè)績增幅影響較大。
今年以來,“限價(jià)”、“限售”、“搖號選房”等政策在熱點(diǎn)城市逐漸落地,調(diào)控持續(xù)收緊的同時(shí)范圍也在不斷擴(kuò)大。目前來看,雖然一線城市樓市虛火暫時(shí)得以抑制,但熱點(diǎn)二線和三四線城市在調(diào)控政策下依舊高燒,不同城市乃至同一城市不同區(qū)域的市場分化較為嚴(yán)重。我們預(yù)計(jì),在調(diào)控政策不斷升級、城市市場調(diào)控成為常態(tài)的背景下,規(guī)模房企的集中度還將進(jìn)一步提升。未來標(biāo)桿房企也將依托自身的優(yōu)勢,通過高周轉(zhuǎn)和全國化的布局戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)逆勢擴(kuò)張。
02
企業(yè)拿地
房企整體拿地相對積極
核心觀點(diǎn):
2018年5月,31家房企在土地市場上表現(xiàn)更加積極,拿地總建筑面積高達(dá)4894萬平米,環(huán)比上升28%,成交總價(jià)環(huán)比上升10%,平均成交樓板價(jià)達(dá)到3162元/平方米,相比上月有所下降。本月一二線城市因供應(yīng)原因面臨“無地可拍”局面,同時(shí)房企對于三四線土地投資熱度正在快速上升,導(dǎo)致部分三四線城市地塊高溢價(jià)成交。
從企業(yè)表現(xiàn)來看,本月拿地超200萬平的房企共有6家,新增建面達(dá)2998萬平方米。其中,中國恒大本月拿地規(guī)模仍居31家之首,拿地總量達(dá)1184萬平方米,拿地總價(jià)達(dá)141億,相比上月更顯積極。
總體來看,本月房企整體拿地相對積極,部分房企甚至在三四線城市拿下高溢價(jià)地塊,如富力在莆田、濱州、眉山、南平、唐山等城市公開市場均有拿下溢價(jià)率超200%的地塊。從新增拿地區(qū)域分布來看,房企熱衷于長三角和珠三角城市圈內(nèi)的三四線,例如環(huán)廣州的佛山和環(huán)上海的南通,分別是TOP50房企在三四線拿地較多的城市;此外,二線城市聚焦點(diǎn)則在中西部,重慶、鄭州成為房企最關(guān)注的兩個(gè)城市,這與當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟪渥?、政策寬松緊密相關(guān),重慶、武漢的去化周期均處在同能級城市中較低水平。
03
企業(yè)融資
5月房企新增融資額環(huán)比降幅22%
核心觀點(diǎn):
本月108家典型房企新增融資額為832億元,環(huán)比下降22%,同比上升39%,融資力度趨于平穩(wěn),稍高于去年全年融資總額的平均水平。整體來看,2018年108家房企新增融資波動(dòng)不大,趨于平穩(wěn)。此外,近期融資環(huán)境日趨收緊,多家房企融資受阻,如碧桂園200億元以及合生創(chuàng)展31億元公司債中止發(fā)行;在“房住不炒”的基調(diào)下,未來企業(yè)融資受阻的情況或許更加嚴(yán)重,創(chuàng)新型融資受企業(yè)關(guān)注度將越來越高。
從融資結(jié)構(gòu)來看,本月銀行貸款,票據(jù)、債券等成為房企主要融資渠道,共占房企新增融資額的78%,其中銀行貸款占本月融資總額的37%,較上月多出29個(gè)百分點(diǎn)。而就海外發(fā)債來說,其本月占比為22%,較上月下滑12個(gè)百分點(diǎn),主要由于本月境外發(fā)債房企多為中小型企業(yè),單筆融資金額較小。就ABS融資來說,本月表現(xiàn)平平,占比較上月減少6個(gè)百分點(diǎn),多家房企前期分批發(fā)行的的ABS產(chǎn)品本月無表現(xiàn),或許將會(huì)表現(xiàn)在接下來的月份里。
從融資成本來看,本月融資利率普遍上升,最高利率高達(dá)9.63%,本月平均融資利率為6.56%,較于上月的平均利率水平大幅上升,具體表現(xiàn)為多家中小型房企海外融資增多,從而拉升平均融資成本。本月融資成本最低的是保利地產(chǎn)發(fā)行的3年期20億元的中期票據(jù),利率4.80%,低于本月多數(shù)典型房企境內(nèi)外的發(fā)債利率。
04
營銷活動(dòng)
聯(lián)動(dòng)營銷助力品牌推廣
核心觀點(diǎn):
2018年以來,調(diào)控政策持續(xù)收緊,尤其是在限價(jià)政策影響下房企讓利空間比較有限,但適逢半年度業(yè)績沖刺期,房企壓力加大,折扣營銷力度較上月有略微上升,雖然恒大個(gè)別項(xiàng)目新開盤有8.2折讓利,但整體折扣還在9.5折左右。我們預(yù)計(jì),下個(gè)月房企將會(huì)加大推盤力度,并推出適當(dāng)營銷活動(dòng)助力項(xiàng)目去化、提升銷售業(yè)績。
在活動(dòng)營銷方面,本月房企主要有發(fā)布會(huì)營銷和聯(lián)動(dòng)營銷兩種方式。發(fā)布會(huì)營銷方面,當(dāng)代置業(yè)和中國鐵建相繼舉辦了品牌發(fā)布會(huì),通過品牌發(fā)布會(huì)的形式,擴(kuò)大公司的影響力,樹立品牌形象。
在聯(lián)動(dòng)營銷方面,中海地產(chǎn)表現(xiàn)突出,本月聯(lián)動(dòng)上海、南京、蘇州等8座城市多個(gè)項(xiàng)目舉行了“燕赴江南,寓見華東”購房節(jié)活動(dòng),通過整合長三角區(qū)域內(nèi)各城市項(xiàng)目資源,進(jìn)行集中營銷的方式,最大程度上提高活動(dòng)的影響力,同時(shí)也進(jìn)一步加速項(xiàng)目去化,擴(kuò)大區(qū)域公司影響力。
05
人事變動(dòng)
陽光100行政總裁、中交地產(chǎn)總裁相繼辭職
核心觀點(diǎn):
從108家監(jiān)測企業(yè)的人事變動(dòng)情況來看,本月各大房企高層相對穩(wěn)定,變動(dòng)數(shù)量相比上月和去年同期均有所減少。
5月11日晚間,陽光100中國公告,因另有個(gè)人職業(yè)計(jì)劃,林少洲已辭任該公司行政總裁職位。當(dāng)天,林少洲在朋友圈發(fā)消息回應(yīng)離任。事件一度成為媒體和地產(chǎn)圈的熱門話題。從做學(xué)問到做傳媒,從萬科,到厚土,再到陽光100,林少洲的身份已有多次轉(zhuǎn)變。如今,林少洲此次辭任,或又將迎來新起點(diǎn)。與此同時(shí),公司委任執(zhí)行董事兼董事會(huì)主席易小迪已獲委任為行政總裁。
5月22日,中交地產(chǎn)股份有限公司發(fā)布公告稱,其公司總裁楊劍平由于個(gè)人原因申請辭去該職務(wù)。據(jù)公告披露,中交地產(chǎn)股份董事會(huì)于5月21日收到公司總裁楊劍平的書面辭職報(bào)告,楊劍平由于個(gè)人原因申請辭去公司總裁職務(wù),辭職報(bào)告自送達(dá)董事會(huì)之日生效,公司董事會(huì)將按照有關(guān)規(guī)定盡快完成總裁的聘任工作。此外,中交地產(chǎn)表示,公司將繼續(xù)深化市場化改革方向,并將請楊劍平出任公司咨詢顧問。
06
戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)
金科聯(lián)合卓越成立公司獲取土地
核心觀點(diǎn):
從本月重點(diǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)來看, 108家企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)作主要體現(xiàn)在集團(tuán)戰(zhàn)略、主業(yè)擴(kuò)張和多元化業(yè)務(wù)開展三個(gè)大方面。集團(tuán)戰(zhàn)略主要實(shí)現(xiàn)在主業(yè)跟多元化兼顧發(fā)展,如遠(yuǎn)洋與安邦在不動(dòng)產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略投資業(yè)務(wù)、不動(dòng)產(chǎn)金融業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、養(yǎng)老業(yè)務(wù)等五個(gè)領(lǐng)域合作。主業(yè)擴(kuò)張主要通過合作方式去實(shí)現(xiàn)。房企為了擴(kuò)大地產(chǎn)主業(yè)發(fā)展,積極與企業(yè)進(jìn)行合作,實(shí)現(xiàn)雙贏。多元化業(yè)務(wù)開展主要集中在物業(yè)管理、特色小鎮(zhèn)、文旅地產(chǎn)等方面,標(biāo)桿房企積極布局多元化業(yè)務(wù),尋找新的利潤增長點(diǎn)。
房地產(chǎn)行業(yè)的集中度持續(xù)上升,拿地門坎越來越高,合作開發(fā)成為房企快速擴(kuò)張的主要方法。金科集團(tuán)與卓越集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將通過成立平臺(tái)公司聯(lián)合獲取土地。兩家房企都希望對粵港澳大灣區(qū)進(jìn)行布局,但大部份規(guī)模房企都已進(jìn)駐而且積極搶地,招拍掛土地競爭激烈,而合作拿地能提升房企拿地的競爭力,實(shí)現(xiàn)布局大灣區(qū)的目標(biāo)。
隨著存量地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)模不斷增加,物業(yè)管理行業(yè)快速擴(kuò)張,物管業(yè)務(wù)從地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的附屬品,走向自主經(jīng)營,開始提供多元化服務(wù)。萬科與珠海橫琴新區(qū)進(jìn)行合作,通過“專業(yè)服務(wù)+智慧平臺(tái)+行政力量”相融合的方式,對城市公共空間與資源實(shí)行全流程“管理+服務(wù)+運(yùn)營”,積極開展物業(yè)管理業(yè)務(wù)布局。
來源:克而瑞研究中心