12月4日，藍(lán)光發(fā)展旗下成員企業(yè)藍(lán)光文旅集團(tuán)在北京舉辦發(fā)布會，正式推介其文旅品牌，并透露在文旅業(yè)務(wù)上的規(guī)劃。這也是藍(lán)光首次向外界宣布文旅戰(zhàn)略。在此之前，藍(lán)光文旅集團(tuán)已正式成立，并完善了集團(tuán)的組織架構(gòu)和既有業(yè)務(wù)交叉部分的交割。

黨的十九大報(bào)告指出，當(dāng)前我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。藍(lán)光發(fā)展認(rèn)為，文旅產(chǎn)業(yè)作為五大幸福產(chǎn)業(yè)之首將是未來社會發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域，其中，新一線及二三線城市仍有較高的增長周期，因此文旅產(chǎn)品存在較大的空間。

相比傳統(tǒng)文旅項(xiàng)目投資金額大、回報(bào)周期長的情況，藍(lán)光根據(jù)各個城市的特點(diǎn)、文化、經(jīng)濟(jì)差異水平，選擇相應(yīng)的模塊進(jìn)行組合，使投資更為高效。

創(chuàng)新模塊化商業(yè)模式

2017年展示的“水果俠主題世界”，使得外界對藍(lán)光的文旅產(chǎn)品產(chǎn)生具象的印象。香蕉女王、榴蓮國王等被卡通化的一系列水果形象，在發(fā)布會上展示。在這些完全原創(chuàng)的IP形象之下，是一個個帶著故事情節(jié)的、被充分賦予了參與屬性的兒童樂園，例如雨林攀爬王國、暴雪灣水世界、魔法動植物森林、冰雪世紀(jì)等主題樂園。

這種設(shè)置的背后，是該產(chǎn)品創(chuàng)新性的商業(yè)模式。

藍(lán)光文旅集團(tuán)總裁張強(qiáng)透露了核心商業(yè)模式：模塊化產(chǎn)品組合，因地制宜進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)和開發(fā)建設(shè)。具體而言，水果俠主題世界的產(chǎn)品庫擁有包括攀爬、動物、玩水、冒險(xiǎn)、科技、影視等18大模塊，最終可形成108種具體的產(chǎn)品組合。在具體項(xiàng)目落地時，結(jié)合不同城市的地域、人文特點(diǎn)進(jìn)行模塊再組合，最終可呈現(xiàn)出一個個有著鮮明差異的“水果俠主題世界”。

每個模塊都是在吸取世界經(jīng)典樂園的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)之后，抽取其中最為成功、最受消費(fèi)群體歡迎的產(chǎn)品，經(jīng)過本土化的改良設(shè)計(jì)后形成標(biāo)準(zhǔn)化搭建而成。

據(jù)悉，這種模式既能高效投入運(yùn)營，又能符合當(dāng)?shù)乜腿簜€性市場需求，有效解決了文旅樂園項(xiàng)目投資普遍存在投入成本高、開發(fā)周期長、資金回收慢、選址難度高等問題。

藍(lán)光進(jìn)軍文旅產(chǎn)業(yè)的大背景，在于經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境的變化。藍(lán)光發(fā)展總裁張巧龍表示，黨的十九大報(bào)告指出，當(dāng)前我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。“文旅產(chǎn)業(yè)作為五大幸福產(chǎn)業(yè)之首將是未來社會發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域?！?/span>

按照藍(lán)光的規(guī)劃，文旅項(xiàng)目將主要面向新一線及二三線城市。因?yàn)椤靶乱痪€城市、二三線城市在城市化的進(jìn)程上，仍然有較長的高于一線城市的增長周期，正是各類文化消費(fèi)需求迫切出現(xiàn)，需要從城市的相關(guān)文化生活基礎(chǔ)配套開始升級的關(guān)鍵時期。”

據(jù)了解，除了目前已亮相的都江堰項(xiàng)目外，昆明項(xiàng)目已于上月破土動工，濟(jì)南、西安、揚(yáng)州等城市也有望相繼落地。按照擴(kuò)張計(jì)劃，未來3-5年，藍(lán)光文旅計(jì)劃將實(shí)現(xiàn)多個“水果俠主題世界”項(xiàng)目的落地，遍及全國幾十個主要的二三線城市。

或迅速帶來業(yè)績貢獻(xiàn)

藍(lán)光是中國最早進(jìn)入房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的企業(yè)之一。2015年4月16日，藍(lán)光發(fā)展在上海證券交易所完成重組上市（證券代碼：600466，SH）。藍(lán)光發(fā)展確立了以“人居藍(lán)光+生命藍(lán)光”為雙擎驅(qū)動的戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)，其中，人居藍(lán)光以“地產(chǎn)金融+現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”為核心基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。生命藍(lán)光以“3D生物打印+生物醫(yī)藥”為創(chuàng)新支柱產(chǎn)業(yè)。

當(dāng)年12月，藍(lán)光旗下的嘉寶股份在新三板掛牌上市，專注于為住宅、商業(yè)、寫字樓、工業(yè)園區(qū)等業(yè)態(tài)社區(qū)和項(xiàng)目提供專業(yè)、便捷、高效的物業(yè)服務(wù)與物業(yè)增值服務(wù)。

文旅產(chǎn)業(yè)是作為“人居藍(lán)光”發(fā)展戰(zhàn)略中的重要一環(huán)來發(fā)展的。據(jù)悉，藍(lán)光文旅集團(tuán)已正式成立，并完善了集團(tuán)的組織架構(gòu)和既有業(yè)務(wù)交叉部分的交割。

藍(lán)光啟動文旅產(chǎn)業(yè)的端倪早在年初就已顯現(xiàn)。在2016年的年報(bào)中，藍(lán)光發(fā)展指出，“通過著力打造“文商旅”商業(yè)模式，培育商業(yè)核心競爭力與盈利能力?！?/span>

藍(lán)光今年的半年報(bào)也提出，“重點(diǎn)推進(jìn)‘水果俠主題樂園’創(chuàng)新模式的落地、形成獨(dú)具藍(lán)光特色的文商旅娛產(chǎn)業(yè)模式”。

瞄準(zhǔn)新一線及二三線城市，以為城市提供文化生活配套的姿態(tài)進(jìn)入，是藍(lán)光在城市運(yùn)營方面新謀略的體現(xiàn)。水果俠主題世界并不是孤立的存在，而是緊扣城市發(fā)展的方向，與當(dāng)?shù)卣?guī)劃的城市產(chǎn)業(yè)形態(tài)保持高度一致，形成協(xié)同發(fā)展效應(yīng)。樂園可以幫助城市新區(qū)在發(fā)展過程中形成一個具有良好的人氣基礎(chǔ)、同時又低碳環(huán)保的新城“啟動區(qū)”，以人氣促配套快速完善，以低碳、綠色的環(huán)境促置業(yè)需求、就業(yè)人群的快速導(dǎo)入，形成以樂園為中心，宜居、宜業(yè)、宜游的產(chǎn)城一體化發(fā)展區(qū)。最終，藍(lán)光文旅為城市帶去的并不僅僅是一個樂園，而是一個城市文旅集群，一個新的城市中心。

可以說，抓住了新一線和二三線城市，就是抓住了文旅產(chǎn)業(yè)投資的風(fēng)口，找到了由產(chǎn)品IP向品牌IP、規(guī)模效應(yīng)升級發(fā)展的正確路徑。

分析人士指出，此次發(fā)布，說明“藍(lán)光文旅”首個經(jīng)歷了投資、開發(fā)、運(yùn)營全過程檢驗(yàn)，已具備產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張條件的產(chǎn)品線的首次正式亮相。文旅產(chǎn)品對公司的運(yùn)營能力要求較高，但利潤空間大，未來若該產(chǎn)品能實(shí)現(xiàn)快速復(fù)制，將能為藍(lán)光集團(tuán)迅速貢獻(xiàn)業(yè)績。

來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道