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房產(chǎn)銷售最頭疼的24個難題+應(yīng)對方式!

2018-03-10 10:50
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賣過房子的置業(yè)顧問會說:現(xiàn)在的客戶真狡猾,我們一大早要趕到售樓部,晚上10點還要陪他們。談了大半天,最后不買了。我們真不知哪兒沒把握好,也不知哪兒做錯了,銷售是越來越難了。


房地產(chǎn)銷售真有這么難嗎?


不難,真的不難。筆者曾賣過沒有陽臺、窗戶極小的高層;賣過衛(wèi)生間不足1.8平方米的別墅;也賣過西曬嚴重、沒有煙囪的洋房。


“沒有賣不出去的房子,只有賣不出去的人”,只要想想“和尚買梳”、“非洲買鞋”的銷售故事,你就會豁然。必勝的信念,輔以銷售激情,成功便一半在握。


24個難題 + 解決方案 = 金牌房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人


1

客戶經(jīng)常約、反復(fù)約,會“死”嗎?

解決方案:緊跟

堅持不懈地電約客戶,了解其動態(tài),以溝通方式找出影響購買的真正動因,以便及時找出對策。對于初始階段客戶,需要多用誘餌來補足。打電話的前提是分析好客戶的反應(yīng)和應(yīng)對方式。


2

客戶看見銷售中心太冷清,看看就走了,怎么辦?

解決方案:造勢

比如,盡量延長洽談時間,增加現(xiàn)場滯留人數(shù),造成購買的氛圍,尤其是銷售淡季。另外,其他顧問拿出空白合同來填寫,故意給客戶打電話,都是很好的造勢法。


3

客戶只轉(zhuǎn)一圈就走,還來不及介紹,怎么辦?

解決方案:引起注意

這類客戶分兩種:隨便轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),或誠心購買。前者通過核心賣點激發(fā)購買欲望,后者通過核心賣點吸引注意,留下全面了解樓盤。任何時候都要有這樣一種銷售意識:客戶出門即流失。因此要在客戶離開之前將核心賣點介紹給客戶。


4

我們的房子比同質(zhì)競爭樓盤貴,怎么辦?

解決方案:找差異

提出我們商品的優(yōu)點、特點,如品質(zhì)、地段、環(huán)境,與競品比較,使客戶了解價差的原因,以及付出較高金額購買后所獲得的利益。


5

客戶的房屋要求與我們賣點或定位不符,怎么辦?

解決方案:引導(dǎo)需求

你要引導(dǎo)顧客需求甚至超越顧客需求。想想“和尚買梳”、“非洲賣鞋”,你就會明白這個道理。地產(chǎn)消費群體的“從眾心理”,使得我們在銷售時必須有一種意識:消費者不是專家,而你自己要樹立專家形象,形成“權(quán)威效應(yīng)”。


你總比客戶專業(yè),你必須強化這種專家形象


6

房子賣點太多,說一遍夠嗎?

解決方案:強調(diào)核心競爭優(yōu)勢

如果你的核心競爭要點是別人不具備或不易模仿的,說N遍也不算多。客戶表面上不想聽,實際上做夢都在想著你的賣點。


項目的核心競爭點必須爛熟于心并能脫口而出,這是必修課。


7

客戶老是不理不睬,或老挑剔,怎么辦?

解決方案:以靜制動

此類客戶屬于理智型客戶,心中自有一桿秤,做好服務(wù)工作即可。同時,越挑剔的客戶越是準(zhǔn)客戶,你要站在客戶角度,制造感動并做好感動服務(wù)。當(dāng)然也可以先利用“光環(huán)效應(yīng)或暈輪效應(yīng)”,讓客戶看看公司榮譽,如領(lǐng)導(dǎo)人考察本項目的圖片,或項目所獲獎項,如魯班獎等,有助于阻止和破除客戶的認知心理屏障。


8

客戶不相信你所說的話,怎么辦?

解決方案:擔(dān)保

只要這些東西公司有明確的規(guī)定,你就盡管承諾吧。比如最低價格,你可以說:“多一分錢,我?guī)湍愠觥保澳憧梢噪S便抽取一份合同,看我給你的價格是不是最低”等等(通??蛻舨粫矗?。


9

客戶對片區(qū)的未來發(fā)展或優(yōu)勢,持懷疑態(tài)度?

解決方案:專家

運用專家的權(quán)威,比如哪位“牛人”對該片區(qū)有過評論,哪個電視臺名人在這兒買了房,哪個大老板在這兒投資了好幾套等等。當(dāng)然,行政材料也必不可少。另一方面,我們賣給客戶的是未來的生活,是客戶入住后的感覺。讓客戶不要盯著現(xiàn)在。


10

客戶看了三個戶型,還要看其他戶型,怎么辦?

解決方案:三選一

面臨太多選擇,客戶會猶豫不決,最終看得過多而錯失良機。至多提供三個戶型,通常一好二差,形成對比,幫客戶快速做出決策。更多的選擇機會與客戶購買的沖動期和興奮點會產(chǎn)生沖突,他在購買沖動期內(nèi),你卻縱容他把時間浪費在選擇上,自然會影響成交。


有時客戶堅持要看其他房型,可以讓他看一下,但必須快速捕捉到客戶的偏好和需求,在他看過的所有戶型中找出三個,仍然一好二差,之后的談判堅定不移地回到三選一上來。


11

客戶老是拖延、問題多多、議而不決,怎么辦?

解決方案:緊縮客戶思考

客戶考慮越多,看出的產(chǎn)品不足越多,最后反而不買了,所以你留給客戶思考的時間和次數(shù)要適當(dāng)。一般來說,客戶白天看房后,當(dāng)天晚上要打個電話問候一下,了解他的想法,找出對策。第二、三次電話通常隔一天再打。三次下來還搞不定,就不要把他作為一級客戶來追蹤了。


連續(xù)溝通有個小技巧:每次談判完畢,你要學(xué)會制造一個問題以便為下次電約找話題。這樣不會讓客戶反感,還體現(xiàn)了你的服務(wù)意識。


12

客戶想要一個結(jié)果,我們無法滿足怎么辦?

解決方案:轉(zhuǎn)移話題

1. 滿口答應(yīng),迅速進入下一話題。

因為有的問題稱不上問題(我們現(xiàn)在沒有證明材料,但以后會有的),只是客戶過于謹慎,多問問而已。

2. 主動引導(dǎo)客戶提出客戶更關(guān)心的問題。


13

客戶老提一些無法解決的小問題,怎么辦?

解決方案:坦承引導(dǎo)

有些問題我們沒有法定資料,無法做出承諾,不妨坦率說明,千萬不能因客戶提的問題瑣碎或天真而嘲笑他,這是大忌。有時客戶不一定非要一個圓滿的結(jié)果,他要的只是一種安全感。坦承后迅速把客戶引向休閑或其他重要話題。


14

客戶老提不可思議或無理的要求,怎么辦?

解決方案:實證法

對于無理客戶,最好能提供實實在在的證據(jù)。銷售部務(wù)必把這些文件材料準(zhǔn)備好,隨時備用。當(dāng)然,他們可能正在火頭上,回絕時不要用言語而要用態(tài)勢語(如搖頭表否定)。


15

客戶談判老是心不在焉想看鄰座,怎么辦?

解決方案:座位隔離

可在銷售現(xiàn)場兩頭設(shè)立專門的座位供客戶使用。

另外,不要與主客戶對立而坐,不要讓客戶面向門口,以免因看窗外而失去注意力。如果客戶已經(jīng)面向門口,也可以用關(guān)心的口吻對他說:您請坐這邊,這邊光線太強。既體現(xiàn)了細節(jié)服務(wù),也有效地解決了問題。


16

碰到直接要最低價的直率客戶怎么辦?

解決方案:直率應(yīng)對

直率分兩種:真直率和偽直率。對真直率者,直接給出最終價格,把話說死即可成交。偽直率者只是以豪爽的形式來探探你的底價。對于他們,價格說低(不是最低價),但要讓對方覺得是最低價。萬一不買,退一步讓經(jīng)理來談價格,還有成功的機會。

如何判定真直率和偽直率?你可以這樣說:價格要到經(jīng)理那兒申請,但前提是您現(xiàn)在直接簽合同。如果我申請了,您又不買,我要挨經(jīng)理批的。同意者多為真直率。


17

逼緊一點,客戶會不會不買了?

解決方案:緊迫盯人

步步逼近,緊迫盯人,毫不放松,直到對方簽下訂單。達到銷售目的之前,決不輕言放棄,任何時候,要記住一句話,要買房子的客戶總是要買。告訴客戶要捷足先登,否則失去優(yōu)待的機會,而且機會只有一次


18

客戶產(chǎn)生逆反心理,不買了怎么辦?

解決方案:一張一弛

逼得太緊后,再適度放松,使客戶患得患失,最終簽約。

什么是太緊?

1.客戶已有怨言;

2.客戶表情不耐煩。

如何放松?

1.故意裝作去打個電話,再回來很容易轉(zhuǎn)移話題;

2.就客戶的某句話中的某一詞展開,引導(dǎo)到其他議題如核心賣點上來;

3.談?wù)剷r事新聞或天氣。


19

我最怕團體客戶,不知道聽誰的?

解決方案:擒賊擒王

一組客戶欲同時購買時,要從中找出具有決定力量的人,集中火力攻擊。

決策關(guān)鍵人有什么特點?

1.男性居多;

2.一家三代都來時,既要考慮爺爺?shù)南敕?,也要考慮爸爸(通常是付款人)的想法;

3.如果一家人都向某一成員咨詢或提出意見和想法,說明他是決策人。


20

簽合同時,客戶老是猶豫不決,怎么辦?

解決方案:反客為主

客戶猶豫,你可不要猶豫,你一猶豫,客戶就會推遲購買甚至不買,有時購房沖動就在一瞬間,這正是發(fā)揮你情感效能的時候。每當(dāng)客戶猶豫時,滿懷激情、情理結(jié)合地把核心賣點再來一遍。


21

客戶老是看別人買了才決定買,怎么辦?

解決方案:雙龍搶珠

在現(xiàn)場故意制造一戶雙銷的錯誤,促成其中之一的客戶盡快做出決定。建議置業(yè)顧問形成團體配合,經(jīng)常在一起訓(xùn)練,增加磨合度。


22

如何激發(fā)已購買客戶帶更多的客戶?

解決方案:口碑

先把該客戶服務(wù)好,讓他感動,最終形成良好口碑??蛻糇愿欣⑶?,會為你介紹客戶。有時,你可以提這樣的要求,他很自然就會放在心上。另外,配以相關(guān)的激勵措施(如禮品、紅包等),效果更佳。


23

對于投資客戶,我怎么處理?

解決方案:投資分析

豐富的財經(jīng)、市場行情常識,精于成本分析、價格比較、列舉數(shù)字,往往是說服客戶的有力工具。銷售中心可做一套專門的投資分析模型供置業(yè)顧問使用。


24

客戶心中有氣,一下子提了很多意見,怎么辦?

解決方案:感動服務(wù)

先讓客戶講出他的意見,最好能做好記錄,以示誠意,再設(shè)法一一解決。

解決方式一定要比對手多想一步,給予永遠比顧客的需求多一點,超出客戶預(yù)期,使其感動,才能平抑心中不快。


深悅會說:


這些套路用上之后,會不會形成欺騙?其實,并不存在所謂的欺騙,這是由中國人的傳統(tǒng)思維和中國消費者固有的心態(tài)決定的。我們曾作過購房后的調(diào)查:只要工程質(zhì)量和相關(guān)配套不出問題,購買后的客戶對自己的房子滿意率都在90%以上。


大家一定要明白這樣一個道理:客戶買房前的心態(tài)和買房后的心態(tài)是完全不一樣的。


購買前,房子是“老婆”,“老婆總是別人的好”,自己的老婆怎么看怎么不舒服;購房后,房子是“兒子”,“兒子總是自己的好”,自己的兒子怎么看怎么舒服。


來源:深悅會

編輯者:曦夢

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