黨的十九屆五中全會(huì)審議通過(guò)了《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》，明確提出到2035年建成文化強(qiáng)國(guó)的遠(yuǎn)景目標(biāo)，并強(qiáng)調(diào)在“十四五”時(shí)期推進(jìn)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)。

文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)密不可分，推動(dòng)文旅融合發(fā)展，是繁榮發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的重要路徑。

作為以文化和旅游業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的中央企業(yè)，華僑城集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“華僑城”）始終堅(jiān)定文化自信，堅(jiān)持以文塑旅、以旅彰文，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求，不斷滿(mǎn)足人民美好生活需求。

在“十三五”時(shí)期，華僑城依托“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”發(fā)展模式，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙效穩(wěn)固提升，為加快構(gòu)建“雙循環(huán)”發(fā)展格局提供文旅央企實(shí)踐樣本。

01.

深化供給側(cè)改革

激發(fā)消費(fèi)新動(dòng)能

打造豐富優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品供給體系，推動(dòng)文化與旅游在更廣范圍、更深層次、更高水平上實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展，是華僑城在“十三五”時(shí)期的發(fā)展主線之一。

35年來(lái)，華僑城基于“優(yōu)質(zhì)生活創(chuàng)想家”品牌定位，堅(jiān)定文化自信，推動(dòng)文化“產(chǎn)業(yè)化”和產(chǎn)業(yè)“文化化”，不斷創(chuàng)新文化和旅游產(chǎn)品供給，培育發(fā)展了覆蓋主題公園、特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村、文旅演藝、旅游度假區(qū)、文旅科技等多元業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè)集群，投資和建設(shè)項(xiàng)目覆蓋全國(guó)近百座城市，在不斷滿(mǎn)足人民美好生活需求中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

中流擊水，奮楫者進(jìn)。在疫情防控常態(tài)化背景下，華僑城充分發(fā)揮市場(chǎng)主體活力，持續(xù)聚焦文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)這兩個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)“幸福產(chǎn)業(yè)”，以央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)有序推進(jìn)各大創(chuàng)新項(xiàng)目和產(chǎn)品落地，按下了激發(fā)消費(fèi)新動(dòng)能、推動(dòng)行業(yè)復(fù)蘇的“加速鍵”。

今年6月，襄陽(yáng)華僑城奇幻度假區(qū)“三園一鎮(zhèn)”首開(kāi)項(xiàng)目——奇夢(mèng)海灘水樂(lè)園，以海洋傳說(shuō)和故事為藍(lán)本，打造了四大海洋探索主題區(qū)，憑借國(guó)際領(lǐng)先的游玩設(shè)備、全面智能的園區(qū)管理和身臨其境的沉浸式體驗(yàn)“吸睛”無(wú)數(shù)，有效激活區(qū)域文旅消費(fèi)市場(chǎng)活力。

進(jìn)入下半年，華僑城優(yōu)質(zhì)文旅產(chǎn)品供給加速放量，深度融合文化藝術(shù)與海濱風(fēng)情的深圳歡樂(lè)港灣·海濱文化公園，展現(xiàn)好山好水自然之美和魅力水鄉(xiāng)生活情韻的江門(mén)華僑城古勞水鄉(xiāng)度假區(qū)，依托“金陵文化”與現(xiàn)代潮流元素打造的南京歡樂(lè)谷等相繼開(kāi)園。

10月31日收官的2020年華僑城文化旅游節(jié)，更是文旅企業(yè)“于變局中開(kāi)新局”，不斷創(chuàng)新求變的縮影。

作為華僑城集團(tuán)文旅融合創(chuàng)新發(fā)展的重要平臺(tái)，華僑城文化旅游節(jié)至今已連續(xù)成功舉辦三屆。今年，華僑城依托這一節(jié)慶，跨度半年周期，進(jìn)一步深化文化和旅游供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，產(chǎn)品、活動(dòng)、服務(wù)“三箭齊發(fā)”，打造“自然康養(yǎng)、文化藝術(shù)、歡樂(lè)休閑、歷史民俗、美食潮玩”5大體驗(yàn)，推出400多場(chǎng)高品質(zhì)主題活動(dòng)、2400余款旅游產(chǎn)品，接待游客超4000萬(wàn)人次，為文化和旅游消費(fèi)市場(chǎng)的強(qiáng)勁復(fù)蘇以及構(gòu)建“雙循環(huán)”發(fā)展格局注入文旅力量。

02.

培育發(fā)展新業(yè)態(tài)

催生產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能

“十三五”以來(lái)，健康相關(guān)消費(fèi)在國(guó)民消費(fèi)中的比重越來(lái)越大；“十四五”規(guī)劃建議重點(diǎn)提出“全面推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)”“把保障人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置”。

國(guó)民健康意識(shí)不斷增強(qiáng)，對(duì)康養(yǎng)旅居的需求日趨旺盛，以“旅游+康養(yǎng)”雙驅(qū)動(dòng)的新型旅游業(yè)態(tài)已成為未來(lái)旅游發(fā)展的一大熱點(diǎn)。

華僑城文旅品牌的每一次創(chuàng)新升級(jí)，都回應(yīng)著人民對(duì)美好生活的向往。

在旅游資源得天獨(dú)厚的云南，華僑城順應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，以康旅產(chǎn)業(yè)為新的著力點(diǎn)，為當(dāng)?shù)芈糜蔚霓D(zhuǎn)型升級(jí)培育新動(dòng)能。

未來(lái)，華僑城計(jì)劃沿昆明—西雙版納—普洱—德宏—騰沖，重點(diǎn)打造8個(gè)康旅業(yè)態(tài)工程，構(gòu)建包括西雙版納歡樂(lè)雨林、華僑城普洱茶康養(yǎng)小鎮(zhèn)、華僑城德宏生態(tài)田園康養(yǎng)新城等在內(nèi)的多元化康旅產(chǎn)品矩陣。

“十四五”規(guī)劃建議還提出，深化國(guó)資國(guó)企改革?！笆濉逼陂g，華僑城不斷深化混合所有制改革，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、跨越式發(fā)展注入了內(nèi)生動(dòng)力。

以云南為例，2017年，華僑城積極開(kāi)展央地混改，戰(zhàn)略重組云南世博旅游控股集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“世博集團(tuán)”）和云南文化產(chǎn)業(yè)投資控股集團(tuán)有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“文投集團(tuán)”），并以華僑城（云南）投資有限公司、世博集團(tuán)和文投集團(tuán)作為華僑城在云南踐行“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”創(chuàng)新發(fā)展模式的主體。

2018年，華僑城啟動(dòng)“云南大會(huì)戰(zhàn)”，以三家在滇集團(tuán)為主力軍、華僑城所屬各級(jí)企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)的模式迅速推動(dòng)各重大項(xiàng)目快速落地。

截至2020年第三季度，華僑城已在云南12個(gè)州市布局77個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目規(guī)劃總投資超2200億元。與重組前的2016年比較，世博集團(tuán)、文投集團(tuán)2019年分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收增長(zhǎng)82.56%、14.30%，利潤(rùn)總額分別增長(zhǎng)381.43%、63.86%。

03.

加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型

提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

近年來(lái)，在數(shù)字化戰(zhàn)略布局下，華僑城不斷借助技術(shù)手段對(duì)旗下文化和旅游產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新，推動(dòng)旗下景區(qū)、主題公園、特色小鎮(zhèn)、度假酒店等智慧化轉(zhuǎn)型，并依托數(shù)字化技術(shù)培育、發(fā)展云展覽、云演藝、數(shù)字藝術(shù)、沉浸式體驗(yàn)等新型業(yè)態(tài)，形成更多新增長(zhǎng)點(diǎn)、增長(zhǎng)極。

今年，華僑城進(jìn)一步加速旅游生態(tài)智慧化、線上化的進(jìn)程，產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等多方面全方位“觸網(wǎng)”。

在疫情防控常態(tài)化的背景下，華僑城在景區(qū)服務(wù)、管理上加入了更多智慧化手段，讓“限量、預(yù)約、錯(cuò)峰”落到實(shí)處，為游客提供更安心、高效、便捷的服務(wù)。

進(jìn)一步加大數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用，加快智慧化景區(qū)建設(shè)的步伐，歡樂(lè)谷集團(tuán)虛擬排隊(duì)系統(tǒng)、南昌華僑城瑪雅樂(lè)園人臉儲(chǔ)物柜等系統(tǒng)、順德歡樂(lè)海岸PLUS景區(qū)通碼功能等紛紛落地，極大提升了游客體驗(yàn)。

產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，為文化和旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了更多想象空間。通過(guò)沉浸式演藝、線下娛樂(lè)等產(chǎn)品的技術(shù)革新，華僑城讓想象照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

今年9月底，央視文化IP《國(guó)家寶藏》首個(gè)線下體驗(yàn)館正式落地濟(jì)南華僑城歡樂(lè)薈，展館應(yīng)用諸多數(shù)字交互技術(shù)，讓珍稀的國(guó)寶文物“活起來(lái)”。

在華僑城參與開(kāi)發(fā)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的成都安仁古鎮(zhèn)，大型公館實(shí)境體驗(yàn)劇《今時(shí)今日安仁》以公館原貌為空間基礎(chǔ)，以公館建筑群落、自然環(huán)境為表達(dá)載體，用數(shù)字光影技術(shù)讓具有豐富歷史內(nèi)涵的公館“活起來(lái)”“動(dòng)起來(lái)”，打造超現(xiàn)實(shí)的夜間時(shí)空幻境，成為當(dāng)?shù)匾归g經(jīng)濟(jì)的“人氣”項(xiàng)目。

今年11月2日，華僑城集團(tuán)與騰訊公司簽約戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將構(gòu)建全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，基于各自資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)旗下各業(yè)務(wù)板塊深度合作，促進(jìn)線上線下消費(fèi)和應(yīng)用場(chǎng)景加速融合，推進(jìn)智慧化、新文旅、新基建、大數(shù)據(jù)、大生態(tài)等領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。

未來(lái)，雙方將圍繞整體智慧化提升、新文旅融合賦能、大數(shù)據(jù)價(jià)值深挖、生態(tài)互聯(lián)互通四大方面展開(kāi)合作，不斷探索新形勢(shì)下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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*文章轉(zhuǎn)載自人民日?qǐng)?bào)

數(shù)據(jù)來(lái)源：華僑城集團(tuán)