日前，在中國游藝機游樂園協(xié)會第七屆會員代表大會暨理事會換屆會議上，華僑城集團董事、總經理姚軍先生當選為協(xié)會會長，接受了人民日報客戶端旅游頻道的采訪。

姚軍

旅游推動經濟發(fā)展換擋 賦予人民美好生活

當前，我國主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。作為賦予人民美好生活的旅游業(yè)，綜合貢獻占GDP總量的比重已經超過10%，在推動經濟增長、產業(yè)結構調整、促進居民就業(yè)，消費升級等方面顯示出強大的動能，旅游業(yè)已經成為國民經濟戰(zhàn)略性支柱產業(yè)。

我國經濟面臨較大的下行壓力，由于旅游產業(yè)的綜合性和帶動性，在我國經濟發(fā)展速度相對減緩的情況下，旅游業(yè)呈現(xiàn)發(fā)展速度加快，產業(yè)規(guī)模擴大和旅游產業(yè)質量不斷提升的良好態(tài)勢。姚軍認為，由于文化旅游產業(yè)鏈條都比較綿長，自身發(fā)展能夠形成循環(huán)式的驅動效能；同時隨著旅游產業(yè)與文化等其他產業(yè)的深度融合，文旅產業(yè)鏈條的延伸對于調整產業(yè)經濟結構起到促進作用。

游樂產業(yè)和旅游產業(yè)是幸福產業(yè)之一，是人民美好生活的載體。旅游產業(yè)的業(yè)態(tài)具有多元性和差異化，特色小鎮(zhèn)、歷史街區(qū)、文化主題公園、創(chuàng)意酒店和旅游演藝等旅游業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，為游客提供更多滿足感、獲得感和幸福感的旅游產品。

文旅融合的大背景下 華僑城的文化旅游事業(yè)仍將繼續(xù)

姚軍介紹，文化旅游業(yè)是華僑城最具社會影響力的主營業(yè)務，2018年華僑城旗下各旅游企業(yè)游客接待總量超過1億人次。作為中國文化企業(yè)30強，華僑城一直在文化與旅游融合方面進行著探索，在“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略提出后，在文旅融合背景下，華僑城集團積極緊隨行業(yè)發(fā)展趨勢，把握發(fā)展機遇，根據(jù)游客消費需求，調整產品結構供給，加快文旅融合領域的實踐步伐，積極探索文旅融合發(fā)展的新舉措，取得了卓著的成效。

在推進“特色小鎮(zhèn)”和“美麗鄉(xiāng)村”發(fā)展中，華僑城通過挖掘小鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村的特色文化，將文旅融合與新型城鎮(zhèn)化、美麗鄉(xiāng)村相結合，形成了一批優(yōu)秀的文旅特色小鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村。姚軍特別提到了集團打造的特色客家甘坑小鎮(zhèn)，形成自有“小涼帽”IP形象，使得傳統(tǒng)文化活化，深圳甘坑小鎮(zhèn)也榮獲“國家級文旅特色小鎮(zhèn)”。

甘坑小鎮(zhèn)

近年來，華僑城集團以文化旅游為核心，不斷做強做優(yōu)做大文化旅游產業(yè)生態(tài)圈。入股同程旅游，與萬科、華夏幸福等建立產業(yè)聯(lián)盟，與巔峰智業(yè)、深大智能、王府井集團等合作不斷進行創(chuàng)新，與22家國內外知名策劃、規(guī)劃、景觀、建筑設計團隊組建了華僑城規(guī)劃策劃聯(lián)盟，搭建產業(yè)高端智庫，打造了一系列備受好評的親子產品。

持續(xù)發(fā)揮品牌效力 讓歡樂谷給更多的人帶去歡樂

提到華僑城旗下的主題樂園，人們如今總會第一個想到歡樂谷。姚軍先生介紹，從1989年第一個主題公園錦繡中華開始，華僑城不斷探索主題公園發(fā)展之道，滿足人民對美好游樂生活的需要，規(guī)模不斷擴大，品質不斷提升，連續(xù)五年位居全球主題公園四強。

歡樂谷連鎖主題公園定位“繁華都市開心地”，在1998年深圳歡樂谷起步，到2006年北京歡樂谷，2009年成都歡樂谷、上海歡樂谷，2012年武漢歡樂谷，2013年天津歡樂谷，2017年重慶歡樂谷和2019年即將開業(yè)的南京歡樂谷，歡樂谷連鎖品牌規(guī)模越來越大，品牌影響力越來越廣。取得這樣的成就，姚軍先生認為，是因為華僑城在做歡樂谷主題公園時，始終堅持用高品位的產品和服務來滿足游客的需求。歡樂谷創(chuàng)建了“HMP”歡樂時刻服務理念，在標準化服務流程之上創(chuàng)新融入個性化服務，強調員工與游客之間的情感聯(lián)系，將服務打造成具有感動人心的體驗價值的游玩產品。

歡樂谷

而在產品打造方面，歡樂谷以游客的游樂需求為基本出發(fā)點，運用歷史故事、科技手段及主題文化進行融合包裝，打造一個又一個帶有故事性、趣味性和文化性的場景，讓游客在游玩過程中身臨其境，達到身心的放松，同時歡樂谷主題公園堅持創(chuàng)新、堅持品質、堅持特色，致力于傳承、展現(xiàn)、弘揚中國優(yōu)秀文化，滿足人們對美好生活的向往和需求。

作為一家大型國有央企，姚軍認為，華僑城還要再其他方面帶給人們歡樂，踐行央企的企業(yè)責任和社會擔當。比如在鄉(xiāng)村振興方面，華僑城積極探索“文化旅游+美麗鄉(xiāng)村”、“產業(yè)扶貧+鄉(xiāng)村振興”特色扶貧之路，構建一套文旅產業(yè)驅動的鄉(xiāng)村振興解決方案。各地企業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和資源，開展青年義工志愿服務、公益游學、愛心支教等公益活動向社會傳遞正能量，積極實施村企共建、人才培養(yǎng)等扶貧和鄉(xiāng)村實踐，解決貧困人口的實際問題，才能為他們帶來更多的歡樂。 

來源：人民日報