紫霞說，“我的意中人是個蓋世英雄，有一天他會踩著七色的云彩來娶我，我猜中了開頭，可是我猜不著這結(jié)局……”若猜中了結(jié)局，紫霞你是否還會就此沉淪？世間總有那么些“人”，盡管想到了開頭和結(jié)局，卻仍恣意而行。對于捆綁精裝銷售的開發(fā)商來說，一開始可能想到了負(fù)面影響，曾以為能僥幸過關(guān)，如今卻不得不面臨被“清算”的命運。

在北京房地產(chǎn)市場，捆綁精裝銷售，早已被說爛的議題，如今再次拿到臺面來說事，因為捆綁精準(zhǔn)后遺癥已經(jīng)顯現(xiàn)，出現(xiàn)了質(zhì)量問題，業(yè)主維權(quán)，誰來買單？這成為爭議的話題。不過，在理清后遺癥前，先讓我們回顧一下離我們最近的那個捆綁精裝銷售時期。

2013年4月，北京房地產(chǎn)市場下達(dá)了最嚴(yán)“限價令”，對報價明顯高于項目前期成交價格和周邊在售項目價格，且不接受指導(dǎo)的商品房項目，可暫不核發(fā)預(yù)售許可證書或暫不辦理現(xiàn)房銷售備案。為了應(yīng)對此舉，多個開發(fā)商大打政策擦邊球，利用低價拿到毛坯房預(yù)售證后捆綁精裝合同，以達(dá)到提升房價的目的，捆綁精裝修、合同拆分等名詞不絕于耳。

當(dāng)年11月，對于捆綁精裝銷售的行為，北京市住建委進行了嚴(yán)厲的表態(tài)，不允許精裝捆綁銷售，要求取什么證賣什么房，叫停了這種捆綁精裝修以便逃避監(jiān)管的變相漲價銷售方式。

如今，兩年過去了，當(dāng)時以捆綁精裝銷售的樓盤現(xiàn)在如何呢？據(jù)了解，最近北京房地產(chǎn)市場出現(xiàn)了多起“捆綁精裝修”質(zhì)量問題，業(yè)主頻頻維權(quán)。2013年8月開售的北京大興區(qū)某著名樓盤，捆綁精裝銷售，精裝總價30-90萬不等。近期，該項目被曝出精裝修質(zhì)量存在諸多問題，業(yè)主頻頻維權(quán)。

5月份左右，項目業(yè)主陸續(xù)接到收房通知，但是，據(jù)其中400多戶業(yè)主反映，房屋精裝修存在嚴(yán)重額質(zhì)量問題，地板花色不均、凹凸不平、地板踢腳線四處漏灰……;室內(nèi)設(shè)計太腦殘，沒有安裝熱水器的位置、沒有切菜的位置、洗衣機還要放在廚房里；存假冒偽劣產(chǎn)品，吸油煙機、灶具、洗手盆、坐便、五金、開關(guān)插座都不是最初協(xié)議上的品牌；室內(nèi)空氣污染嚴(yán)重，甲醛嚴(yán)重超標(biāo)。

連日來，業(yè)主們進行了多達(dá)十余次的維權(quán)行動，但是結(jié)果喜憂參半。開發(fā)商對于已經(jīng)收房的業(yè)主給予多條整改意見，但是整改結(jié)果并不盡如人意。

一位王姓業(yè)主表示，“沒有收房，是因為很多已經(jīng)收房的業(yè)主房屋整改不到位，所謂的維修，就是抹點膠，很多大的問題并沒有解決。如果裝修款五六萬，我立馬簽字收房，如今，幾十萬的費用，卻交出了不合格的殘次品、殘疾兒?！?/span>

一位于姓業(yè)主代表更是找了家專業(yè)機構(gòu)對裝修費用重新進行了核算。她表示，當(dāng)初買了95平的小三居，精裝總價36萬，重新核算后發(fā)現(xiàn)，市場價僅為5萬多元。

不過，大部分業(yè)主表示，對小區(qū)的環(huán)境和房子本身并無異議，與開發(fā)商存在爭議的是“所交裝修款與房屋實際裝修價值相去甚遠(yuǎn)”，希望能夠退還差價款，進行重裝。

已經(jīng)到手的鴨子怎能讓它飛了。開發(fā)商態(tài)度非常強硬，可以走訴訟程序，可以選擇退房，堅決不同意退還差價款，但是對于質(zhì)量問題，會負(fù)責(zé)到底，進行后期整改。

為何幾十萬的裝修款，會裝出幾萬的效果？該項目負(fù)責(zé)人道出了玄機，“當(dāng)時政府逆市場控房價，如果按照住建委審批的毛坯房價格來算，我們就要喝西北風(fēng)了，而且公司并沒有承諾用多少錢來裝修?！?/span>

意思已經(jīng)不言而喻了，精裝款并非全部用來精裝修，部分用來充當(dāng)了房款。無獨有偶，同一時期取證的位于亦莊的另一項目和成璟園也因為“捆綁精裝修”質(zhì)量問題遭遇業(yè)主頻頻維權(quán)，但市場中也不乏精裝質(zhì)量過關(guān)的項目，這就要考驗開發(fā)商的責(zé)任意識問題了。

拆分合同，捆綁精裝修銷售，既讓開發(fā)商規(guī)避了限價令政策變相漲價，又讓購房者順利買到了房子，雙方何樂而不為。購房者肯定明白開發(fā)商變相漲價的行為，但仍抱著試一試的心態(tài)，幾十萬差能差到哪里去，但結(jié)果卻出乎意料。而開發(fā)商也擔(dān)心未來收房時業(yè)主的反應(yīng)，但迫于利潤和業(yè)績壓力，盡量把精裝費降到最低。未來的糾紛，只能未來再說。開發(fā)商想到了開始，也想到了結(jié)局，但卻忽視了產(chǎn)品本身的價值和意義。