《中豪襄陽(yáng)國(guó)際商貿(mào)城第（一）號(hào)通告主體市場(chǎng)招商政策的通告》中關(guān)于租金政策的內(nèi)容節(jié)選：

商位位置：中豪襄陽(yáng)國(guó)際商貿(mào)城主體市場(chǎng)一層、二層、三層。

標(biāo)準(zhǔn)商位面積：一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)商位的實(shí)際使用面積約13-15㎡/間。

招商對(duì)象：

1、本次招商針對(duì)襄陽(yáng)市“外遷”范圍內(nèi)的老市場(chǎng)商戶(hù)：

九隆廣場(chǎng)、新華市場(chǎng)及周邊、中原布匹市場(chǎng)、華新市場(chǎng)及周邊（含小華星童裝城、百利市場(chǎng)、火炬市場(chǎng)）、星湖箱包市場(chǎng)、前進(jìn)市場(chǎng)、白鶴小商品市場(chǎng)、丹江路日雜市場(chǎng)、雄風(fēng)燈具市場(chǎng)、金隆文化用品市場(chǎng)、電子元件批發(fā)市場(chǎng)、中原巷市場(chǎng)、襄港鞋帽市場(chǎng)、丹江路泛五金業(yè)態(tài)、中原路泛五金業(yè)態(tài)。

2、已簽定《申報(bào)商位安置協(xié)議書(shū)》并繳納誠(chéng)意金的外遷范圍內(nèi)的老市場(chǎng)商戶(hù)。

基本政策：

享受招商合同期限與租金優(yōu)惠。與商戶(hù)簽訂5年商位使用合同，合同期內(nèi)租金不變，合同期滿(mǎn)后享有優(yōu)先續(xù)租權(quán)，其中免租期18個(gè)月（免收租金、市場(chǎng)服務(wù)費(fèi)），免租期滿(mǎn)后，租金一年一付。履約保證金可抵扣租金，多退少補(bǔ)。   

在2016年11月30日之前關(guān)閉老市場(chǎng)原商鋪并且在中豪襄陽(yáng)國(guó)際商貿(mào)城所選商鋪二次裝修、布貨及持續(xù)正常營(yíng)業(yè)的商戶(hù)；

1、免租期增加6個(gè)月（免收租金、市場(chǎng)服務(wù)費(fèi)），累計(jì)免租24個(gè)月。

2、每間商鋪獎(jiǎng)勵(lì)扶持資金：10000元。

其中：在2016年12月份獎(jiǎng)勵(lì)扶持資金5000元；在2017年3月份獎(jiǎng)勵(lì)扶持資金2000元；在2017年6月份獎(jiǎng)勵(lì)扶持資金3000元。

在2016年12月28日之前關(guān)閉老市場(chǎng)原商鋪并且在中豪襄陽(yáng)國(guó)際商貿(mào)城所選商鋪二次裝修、布貨及持續(xù)正常營(yíng)業(yè)的商戶(hù)；

1、免租期增加2個(gè)月（免收租金、市場(chǎng)服務(wù)費(fèi)），累計(jì)免租20個(gè)月。

2、每間商鋪獎(jiǎng)勵(lì)扶持資金：5000元。

其中：在2016年12月份獎(jiǎng)勵(lì)扶持資金3000元；在2017年3月份獎(jiǎng)勵(lì)扶持資金1000元；在2017年6月份獎(jiǎng)勵(lì)扶持資金1000元。

租金標(biāo)準(zhǔn)（按使用面積計(jì)算）：

   關(guān)于租金政策的解讀

1、公司累計(jì)免租2年，第三年是商戶(hù)所交的履約保證金轉(zhuǎn)為租金，多退少補(bǔ)；第四年租金公司前期獎(jiǎng)勵(lì)的10000萬(wàn)元扶持現(xiàn)金，商戶(hù)可用于支付租金，真正收取租金是從第五年開(kāi)始。

2、公司租金是按使用面積計(jì)算，如果按建筑面積計(jì)算，一層只有46.6元/㎡/月，二層只有35.5元/㎡/月，三層只有23.5元/㎡/月。公司主體市場(chǎng)建筑面積71萬(wàn)方，使用面積只有31萬(wàn)左右，如此高的公攤率，說(shuō)明主體市場(chǎng)內(nèi)的通道、連廊、電梯又多又寬敞，人流和貨流動(dòng)線(xiàn)更加合理，購(gòu)物環(huán)境和經(jīng)營(yíng)環(huán)境更舒適。

3、其他銷(xiāo)售產(chǎn)權(quán)的招商樓盤(pán)，產(chǎn)權(quán)是賣(mài)給小業(yè)主的，開(kāi)發(fā)公司的租金承諾沒(méi)有作用，就像襄陽(yáng)的某些老市場(chǎng)一樣，租金是由小業(yè)主說(shuō)了算，一年一個(gè)樣！即使開(kāi)發(fā)公司返租回來(lái)，返租期滿(mǎn)后，租金還是由小業(yè)主說(shuō)了算。如果商戶(hù)買(mǎi)了產(chǎn)權(quán)自營(yíng)，因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)是分散的，是所有小業(yè)主的，開(kāi)發(fā)公司無(wú)法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)和管理，商業(yè)氛圍無(wú)法形成，不管是租還是買(mǎi)，到最后商戶(hù)面臨的只有二次搬遷，損失非常大。

關(guān)于自持運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)

1、公司主體市場(chǎng)的高規(guī)格硬件配套，及先進(jìn)設(shè)施設(shè)備的大量投入，真正意義上是購(gòu)物中心級(jí)環(huán)境。我們公司因?yàn)槭钦w自持，租金可以承諾，因是整體運(yùn)營(yíng)真正和商戶(hù)同呼吸共命運(yùn)，如果經(jīng)濟(jì)不好，公司還能降租金，以扶持商戶(hù)

2、全國(guó)范圍內(nèi)成功商業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，它們都有著共同的特性，即這些項(xiàng)目都以自持商業(yè)為核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)和統(tǒng)一管理，最大化發(fā)揮商業(yè)聚集的優(yōu)勢(shì)，充分保障商戶(hù)的利益，與商戶(hù)共發(fā)展。

襄陽(yáng)老市場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境較差，安全隱患突出，且各市場(chǎng)較為分散，難以形成合力以及市場(chǎng)品牌效應(yīng)，在新的消費(fèi)理念和電商沖擊下，市場(chǎng)不斷萎縮。在整體外遷至新市場(chǎng)后，集聚經(jīng)營(yíng)，購(gòu)物環(huán)境變好了，經(jīng)營(yíng)也更安全放心，數(shù)百萬(wàn)種商品集中經(jīng)營(yíng)、一站式采購(gòu)，加上統(tǒng)一的品牌宣傳，統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理，對(duì)客商和消費(fèi)者形成強(qiáng)大的吸引力。經(jīng)商還是要大家抱團(tuán)，形成規(guī)模，真正實(shí)現(xiàn)一站式采購(gòu)，節(jié)約采購(gòu)的時(shí)間成本。俗話(huà)說(shuō)的好，背靠大樹(shù)好乘涼，這樣經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)是不是降低了很多！