本月，鄂旅投·耕讀小鎮(zhèn)一期項(xiàng)目參加“置業(yè)杯項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)”，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、精心組織實(shí)施、密切協(xié)作配合，高質(zhì)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，在以下幾個(gè)方面取得了顯著進(jìn)展：

1

工程質(zhì)量①檢驗(yàn)與試驗(yàn)

     各項(xiàng)檢驗(yàn)試驗(yàn)工作根據(jù)施工進(jìn)度開展，原材料進(jìn)場(chǎng)第一時(shí)間由監(jiān)理、甲方進(jìn)行外觀、隨車合格資料查驗(yàn)，對(duì)于不符合要求的材料堅(jiān)決予以退場(chǎng)處理。對(duì)于符合要求的，由監(jiān)理和甲方代表見證取樣送檢，砼試塊、砂漿試塊現(xiàn)場(chǎng)制作并粘貼二維碼，按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)養(yǎng)試塊送檢和同條件試塊留置。截止本月現(xiàn)場(chǎng)原材料及混凝土試塊送檢檢測(cè)情況：

（1）標(biāo)養(yǎng)混凝土試塊：557組；同養(yǎng)混凝土試塊：288組；抗?jié)B混凝土試塊：80組；

（2）鋼筋原材：235組；鋼筋焊接：537組；鋼筋機(jī)械連接：19組；

（3）防水卷材：16組；防水涂料：2組；

（4）蒸壓加氣混凝土砌塊：43組；節(jié)能報(bào)告3組；拆模試塊：286組；砂漿:99組。

工程質(zhì)量②過程巡檢控制

      總包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位及各專業(yè)分包一起開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查 4 次，質(zhì)量周例會(huì) 4 次，每天進(jìn)行質(zhì)量巡檢及班前質(zhì)量喊話，促進(jìn)全員質(zhì)量意識(shí)的提高。本月現(xiàn)場(chǎng)共發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題 10處，整改完成10處，下達(dá)整改通知單4份，整改完成4份。開展質(zhì)量專題培訓(xùn)與交底 4 次。對(duì)于基礎(chǔ)承臺(tái)驗(yàn)槽、鋼筋、PC胎膜安裝、砼尺寸、合院屋面線條、造型及涂料質(zhì)量、“防潮、防開裂、防滲漏”三防問題進(jìn)行重點(diǎn)控制，廚衛(wèi)、陽臺(tái)反坎必須鑿毛、插筋、振搗密實(shí)并控制有效高度。

      現(xiàn)場(chǎng)本月已開展混凝土專項(xiàng)質(zhì)量管理行動(dòng)、鋼筋工程專項(xiàng)檢查。成立鋼筋、混凝土專項(xiàng)質(zhì)量管理小組。混凝土已按照施工方案要求進(jìn)行設(shè)置施工縫?，F(xiàn)場(chǎng)澆筑過程中及時(shí)的進(jìn)行質(zhì)量旁站、澆筑完成后及時(shí)覆蓋薄膜保濕。

砌筑門窗洞口實(shí)測(cè)實(shí)量，砌體按要求留設(shè)馬牙槎、拉結(jié)筋和灰縫，砌體、二構(gòu)及防水施工進(jìn)行實(shí)體樣板引路，抹灰工程嚴(yán)格按照方案交底實(shí)施基層處理、掛網(wǎng)、分層抹灰、養(yǎng)護(hù)濕潤(rùn)，杜絕后期空鼓開裂。日常巡查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)在工作群里指出，及時(shí)整改。

      地庫底板、側(cè)墻、頂板，屋面工程防水細(xì)部防水施工加強(qiáng)，施工過程加強(qiáng)質(zhì)量管控。廚房、衛(wèi)生間、陽臺(tái)前提前7天進(jìn)行結(jié)構(gòu)閉水，閉水時(shí)間為48h，確保無滲漏方可進(jìn)入防水施工，施工完成后7日內(nèi)完成防水層閉水試驗(yàn)。 

工程質(zhì)量③交底及驗(yàn)收

（1）質(zhì)量驗(yàn)收：15#樓機(jī)房層鋼筋模板驗(yàn)收;21#樓1層墻柱、2層梁板鋼筋模板驗(yàn)收；40#樓基礎(chǔ)筏板鋼筋模板驗(yàn)收;24#樓基礎(chǔ)筏板鋼筋模板驗(yàn)收；14#樓6層墻柱、7層梁板鋼筋模板驗(yàn)收；18#樓8層墻柱、屋面層梁板鋼筋模板驗(yàn)收；10#樓6層墻柱、7層梁板鋼筋模板驗(yàn)收；

4#樓負(fù)1層墻柱、1層梁板鋼筋模板驗(yàn)收；45#樓負(fù)1層墻柱、1層梁板鋼筋模板驗(yàn)收；18#樓機(jī)房層鋼筋模板驗(yàn)收；17#樓1層墻柱、2層梁板鋼筋模板驗(yàn)收；25#樓負(fù)1層墻柱、1層梁板鋼筋模板驗(yàn)收；24#、40#樓基礎(chǔ)防水驗(yàn)收；12#、18#樓廚衛(wèi)間導(dǎo)墻、砌體工程驗(yàn)收。

（2）質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：別墅坡屋面坡度變化大、標(biāo)高控制難度大、混凝土施工難度大；雨水較多，土壤濕潤(rùn)，回填土分層壓實(shí)難；抹灰水分蒸發(fā)較快，養(yǎng)護(hù)必須及時(shí)；別墅首層防潮；廚衛(wèi)、外墻、地庫防滲漏、防開裂等施工不到位等情況。

工程質(zhì)量④質(zhì)量改進(jìn)措施

（1）嚴(yán)格控制原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、送檢程序，對(duì)于每一次進(jìn)場(chǎng)材料要求監(jiān)理工程師建立臺(tái)賬，相關(guān)產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明等文件拍照發(fā)工作群中接受大家監(jiān)督，砼試塊必須現(xiàn)場(chǎng)制作并植入二維碼，及時(shí)送檢。

（2）澆筑砼振搗棒必須“兩用一備”，振搗必須及時(shí)到位，施工員、監(jiān)理工程師全程旁站。

（3）樣板先行，交底先行，嚴(yán)格三級(jí)交底制度，經(jīng)常抽查，對(duì)于落實(shí)不到位的誡勉談話甚至按合同處罰。

（4）加強(qiáng)過程檢查，按程序報(bào)驗(yàn)，及時(shí)在工作群交流已經(jīng)發(fā)生或者即將發(fā)生的質(zhì)量問題，做到過程中整改，及時(shí)糾偏。

（5）加強(qiáng)宣傳，在日常工作中、工程例會(huì)上強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的嚴(yán)肅性和重要性，對(duì)于屢教不改、同一個(gè)問題多次重復(fù)犯錯(cuò)的進(jìn)行談話提醒或通報(bào)，對(duì)于做的好的地方進(jìn)行表揚(yáng)宣貫。

（6）對(duì)于施工員、質(zhì)量員、勞務(wù)班組經(jīng)常性進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)引導(dǎo)和質(zhì)量評(píng)比，干得好的進(jìn)行表揚(yáng)，干得一般的加強(qiáng)培訓(xùn)，干得不行的及時(shí)勸離。

（7）已要求總包單位編制質(zhì)量通病整治方案，并派專人進(jìn)行質(zhì)量通病管理。

（8）不斷強(qiáng)化自檢、報(bào)驗(yàn)、旁站制度，不定期召開質(zhì)量專題會(huì)，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)討論會(huì)，采取一定手段確保制度執(zhí)行到位。

工程質(zhì)量⑤質(zhì)量控制結(jié)果

      本月質(zhì)量生產(chǎn)工作整體良好，未發(fā)生較大質(zhì)量事故，按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃增加質(zhì)量亮點(diǎn)并推廣落實(shí)，以樣板指導(dǎo)后續(xù)施工。項(xiàng)目整體質(zhì)量情況在逐步改善。項(xiàng)目部編制的提高斜屋面合格率QC質(zhì)量成果，得到湖北省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專家一致好評(píng)，并榮獲其二等獎(jiǎng)。為后期交付打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而提升項(xiàng)目質(zhì)量管理水平。

2

建設(shè)進(jìn)度①進(jìn)度控制

     按照集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心考核專項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)度管控，項(xiàng)目各工程師各司其責(zé)，每日現(xiàn)場(chǎng)巡查清點(diǎn)人數(shù)、機(jī)械、工程原材料等生產(chǎn)要素是否滿足施工需要，不滿足的及時(shí)在工作群中提醒告知總承包單位相關(guān)負(fù)責(zé)人；按照施工組織設(shè)計(jì)文件督促總承包單位及時(shí)硬化施工道路，安裝施工塔吊，布置臨水和臨電和生產(chǎn)生活設(shè)施；對(duì)于示范區(qū)施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后的問題，已多次發(fā)函至總承包項(xiàng)目部，甚至采取了一定的經(jīng)濟(jì)處罰措施；要求總包單位從年后復(fù)工開始制定具體的趕工措施，確保實(shí)現(xiàn)合同關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

建設(shè)進(jìn)度②進(jìn)度協(xié)調(diào)

      本月質(zhì)量生產(chǎn)工作整體良好，未發(fā)生較大質(zhì)量事故，按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃增加質(zhì)量亮點(diǎn)并推廣落實(shí)，以樣板指導(dǎo)后續(xù)施工。項(xiàng)目整體質(zhì)量情況在逐步改善。項(xiàng)目部編制的提高斜屋面合格率QC質(zhì)量成果，得到湖北省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專家一致好評(píng)，并榮獲其二等獎(jiǎng)。為后期交付打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而提升項(xiàng)目質(zhì)量管理水平。

3

技術(shù)創(chuàng)新

1、別墅區(qū)窗頂墻砌體優(yōu)化后做成“下掛梁”，與主梁整體澆筑，避免質(zhì)量通病“八字縫”。

2、屋面山墻采用成品筒脊+望磚，翹角采用小翹角+望磚疊加，效果較好，經(jīng)濟(jì)美觀。

3、地下室施工采用LED安全低電壓照明技術(shù)。

4、非地庫區(qū)域首層預(yù)制空心板采取架空300mm，既防潮又經(jīng)濟(jì)。

5、挑檐底部望磚采用干鋪法，墻底勒角采用背勾干掛法，節(jié)約成本，避免返堿。

6、圍墻拋枋優(yōu)化后采用EPS側(cè)板開滴水線槽解決污染嚴(yán)重問題。

4

科學(xué)管理

      應(yīng)用“目標(biāo)管理方法”（MBO方法），以目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為宗旨進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制。

1、質(zhì)量管理。從事前、事中、事后進(jìn)行有效控制。事前從原材料、施工方案、技術(shù)交底、人員培訓(xùn)、樣板引路等方面搞好準(zhǔn)備工作；事中從日常巡查巡檢、專題質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收、旁站監(jiān)理、砼養(yǎng)護(hù)等方面搞好過程控制；事后從問題中找到解決辦法，制定專項(xiàng)方案避免重復(fù)出錯(cuò)，優(yōu)化施工方案和程序，不再出現(xiàn)相應(yīng)質(zhì)量問題。

2、進(jìn)度控制。從生產(chǎn)要素人、材、機(jī)著手，考核總包、監(jiān)理、分包管理人員素質(zhì)，督促提醒配足人、材料、機(jī)械等生產(chǎn)要素，確保進(jìn)度需要。以專項(xiàng)計(jì)劃和年度經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)為核心，要求總承包單位制定趕工措施。按合同及時(shí)約談項(xiàng)目負(fù)責(zé)人甚至公司分管領(lǐng)導(dǎo)，要求其駐場(chǎng)解決進(jìn)度問題。

3、成本控制。成本控制貴在熟悉規(guī)章制度、合同條款及相關(guān)法律法規(guī)。施工期間的成本控制主要表現(xiàn)在減少簽證量和實(shí)施節(jié)約成本的經(jīng)濟(jì)方案。減少簽證量需要工程師做事有計(jì)劃性、預(yù)判性和統(tǒng)籌思考能力，避免“窩工”“返工”；實(shí)施節(jié)約成本的經(jīng)濟(jì)方案需要所有人開動(dòng)腦筋，因時(shí)、因地制宜，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)或施工方案。

4、全員管理。本項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常告誡大家“一榮俱榮，一損俱損”，所有人都要有集體榮譽(yù)感，不管是誰管的事情，發(fā)現(xiàn)不對(duì)就要及時(shí)善意提醒，相互鼓勵(lì)，造成人人為項(xiàng)目考核目標(biāo)奮斗的良好氛圍。

5

文明施工  安全管理

      本項(xiàng)目文明施工、安全管理嚴(yán)格按照襄陽市建管站及置業(yè)集團(tuán)“安康杯”要求實(shí)施，本月無安全生產(chǎn)事故發(fā)生，項(xiàng)目整體安全、文明施工在逐步完善，后期將把重點(diǎn)放在邊坡防護(hù)和機(jī)械運(yùn)輸上面。

6

其他

      本月，鄂旅投·耕讀小鎮(zhèn)一期項(xiàng)目積極主動(dòng)地組織宣傳總承包單位和監(jiān)理單位重視“置業(yè)杯”競(jìng)賽活動(dòng)，并嚴(yán)格按照方案貫徹實(shí)施，爭(zhēng)取與兄弟項(xiàng)目部的競(jìng)賽較量中脫穎而出。

      鄂旅投·耕讀小鎮(zhèn)一期項(xiàng)目在建設(shè)中恪守國(guó)企匠心，獲得襄陽市建管部門的好評(píng)。后期，本項(xiàng)目也將督促總承包單位按照合同要求，爭(zhēng)創(chuàng)“隆中杯”，并結(jié)合營(yíng)銷策劃活動(dòng)進(jìn)行公眾號(hào)線上宣傳報(bào)道。

鄂旅投·耕讀小鎮(zhèn)

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