面對高聚集的商業(yè)項目

地產(chǎn)商如何發(fā)揮自己的獨特優(yōu)勢

在激烈競爭中脫穎而出沿線的地產(chǎn)項目又如何才能發(fā)揮企業(yè)合力

使得鄧城大道形成集約化效應

 隨著襄陽“北拓”步伐不斷推進，鄧城大道沿線成為城市新的一片熱土。地產(chǎn)巨頭不斷進駐，大型綜合體層出不窮，各大商圈沿其軸線逐漸形成，高端人群涌入。面對高聚集的商業(yè)項目，地產(chǎn)商如何發(fā)揮自己的獨特優(yōu)勢，在激烈競爭中脫穎而出。沿線的地產(chǎn)項目又如何才能發(fā)揮企業(yè)合力，使得鄧城大道形成集約化效應。

2013年5月21日下午，由房產(chǎn)熱線和魅力襄陽主辦的“城市崛起之鄧城大道篇”沙龍在高新區(qū)圓滿舉行。民發(fā)集團、東湖高新、紅星國際、百盟城市廣場、國際金融中心、同濟堂等十余房地產(chǎn)項目負責人聚首，鄧城大道現(xiàn)狀紛紛發(fā)表自己的見解。沙龍上，他們積極發(fā)言，展開討論，為鄧城大道的開發(fā)建言獻策。

魅力襄陽數(shù)據(jù)分析為項目開發(fā)助力

魅力襄陽李總用數(shù)據(jù)形式與大家分享了2012年襄陽房地產(chǎn)市場情況和鄧城大道沿線樓盤的情況。2012年襄陽市全市經(jīng)濟保持平穩(wěn)運行，全市生產(chǎn)總值（GDP）2501.96億元，同比增長12.5%。在當前宏觀經(jīng)濟保持穩(wěn)定增長的帶動下，房地產(chǎn)業(yè)也穩(wěn)步發(fā)展，全年襄陽市市區(qū)商品房成交14773套，成交面積167.12萬平方米，同比增長19.68%與11.81%；商品房銷售均價5170.6元/平米，同比增長5.05%，較好的實現(xiàn)了房地產(chǎn)市場持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展目標。

2012年襄陽市生產(chǎn)總值與同比漲幅位居全省前列，經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁，全市整體消費購買力較強，房地產(chǎn)市場購買力較強。從商品房各業(yè)態(tài)的銷售情況來看，商品住宅成交141.17萬方，占總成交面積的85%，剛需購房比例占絕對優(yōu)勢。商品住宅購買對象情況來看，襄陽市購房人群基本遵循“地緣居住”購房規(guī)律，即本地購房群體為主，以本地為半徑由內(nèi)至外逐層減少，本市（包括本市市區(qū)、本市其他）市民購買商品住宅12320套、面積134.06萬方，占總住宅成交面積的94.96%。

魅力襄陽 李洪斌

2013年，鄧城大道沿線聚集了很多在建和已建成的項目：百盟城市廣場、華中光彩大市場、紅星國際、國色天襄、翰林世家、東湖高新、長虹觀邸、同濟堂產(chǎn)業(yè)園、新世界百貨、中百集團、麥德龍等。初步統(tǒng)計，鄧城大道片區(qū)項目體量已經(jīng)突破1000萬方，商業(yè)體量超過500萬方?？梢灶A測到，鄧城大道未來是襄陽的一片熱土。

與會嘉賓各抒己見鄧城大道必成新中心

在沙龍上，與會嘉賓就鄧城大道沿線匯聚巨大的商業(yè)項目體量進行積極探討，民發(fā)集團的黃作濱認為，鄧城大道沿線的巨大供應量只是一個潛在供應量，并不是事實存在的供應量，在未來很長一段時間才會變成競爭。雖然襄陽2013年的庫存量很大，但房地產(chǎn)企業(yè)更多關注的是每年的預售量。目前鄧城大道沿線住宅不斷開發(fā)，但學校、醫(yī)療、社區(qū)服務等配套設施滯后，地產(chǎn)企業(yè)要把區(qū)域配套做好，才能在競爭中生存。未來的競爭不僅是商業(yè)之間的競爭，更是板塊功能的競爭。

民發(fā)集團 黃作濱

百盟城市廣場的吳佳陽認為，鄧城大道以后有非常強大的發(fā)展前景。但目前其最大問題是除了基本配套設置滯后外，最缺的是為目前常住的30萬人口提供相匹配的生活、娛樂、休閑的商業(yè)綜合體。每個商圈的崛起，如果沒有商業(yè)綜合體，純粹以住宅支撐，根本無法承載商業(yè)運作，東湖高清的黃冬青為鄧城大道的發(fā)展提出不少寶貴意見，得到與會嘉賓的一致認可。他說到，鄧城大道的地理位置優(yōu)越，隨著綠地、紅星美凱龍、中百、麥德龍等進入，未來片區(qū)會有非常好的前景。但要把鄧城大道打造成一個高尚、純粹的居住版塊，政策導向和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整必不可少。政府需要進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)導向，把沿線工業(yè)用地進行清理、變更，保證鄧城大道沿線變成品質(zhì)區(qū)域。在配套方面、規(guī)劃方面，開發(fā)商要提升區(qū)域形象，把鄧城大道建成適于居住的區(qū)域。要消化每年新增土地量，還必須提升城市形象，增強襄陽的吸附力和影響力。此外，襄陽作為中西部副中心城市，要加強下面和周邊城市的輻射。如果大家能把壞境、配套、產(chǎn)業(yè)政策進行調(diào)整，增強襄陽的城市凝聚力和向心力，未來鄧城大道必定是襄陽的另一個“萬達”。

百盟城市廣場 吳佳陽

東湖高新 黃冬青

紅星國際的徐雁濱則從一種長遠和宏觀角度來看鄧城大道，目前大道沿線的公寓、寫字樓、商業(yè)等以扎堆形式發(fā)展，競爭非常激烈。但換個角度也是好的方面，未來幾年通過開發(fā)商不斷努力，整個鄧城大道必將形成片區(qū)集約化優(yōu)勢效應。而大的地產(chǎn)集團、新興開發(fā)商崛起，將帶來整體開發(fā)實力增長，提高整個襄陽的開發(fā)水平，并通過開發(fā)理念變化帶來襄陽人均水平提高。短期之內(nèi)這種競爭是陣痛，但對長期來說，未來真正能跳出來的企業(yè)，才能走出去。鄧城大道沿線的地產(chǎn)項目要發(fā)揮自己的獨特優(yōu)勢，求同存異，必能推動片區(qū)的發(fā)展。

 紅星國際 徐雁濱

國際金融中心 臧波

天潤集團 伊慶華

同濟堂 游豐臺

海容實業(yè) 林光鑫

朗曼夢公園 宋俊杰

海容實業(yè)的林光鑫、天潤集團的伊慶華、朗曼夢公園的宋俊杰對鄧城大道沿線的商業(yè)同質(zhì)化發(fā)表見解，積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，進行項目的差異化錯位。國際金融中心的臧波認為，用發(fā)展的眼光來看，扎堆的人越多，人氣越旺，會增強城市向心力。同濟堂的游豐臺建議地產(chǎn)商聯(lián)合起來到周邊城市做項目巡展，房地產(chǎn)企業(yè)合力，未來就一定能將這塊做好，變成新的發(fā)展中心。