為繼續(xù)貫徹落實(shí)中央政治局“保交樓、穩(wěn)民生”會(huì)議精神，深入開(kāi)展“下基層、察民情、解民憂、暖民心”實(shí)踐活動(dòng)，詳細(xì)了解十一國(guó)慶節(jié)前我市房地產(chǎn)市場(chǎng)情況，穩(wěn)定襄陽(yáng)樓市，以安定、祥和的市場(chǎng)氛圍迎接黨的二十大的召開(kāi)，9月20日下午，市住建局黨組成員、副局長(zhǎng)黃偉、四級(jí)調(diào)研員侯紅麗一行對(duì)我市東津區(qū)域部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，通過(guò)查勘項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，了解企業(yè)運(yùn)行情況，宣講房地產(chǎn)業(yè)政策，解決基層發(fā)展難題。他們鼓勵(lì)各開(kāi)發(fā)企業(yè)勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，在保證安全和質(zhì)量的前提下，協(xié)同社會(huì)各界的支持，確保完成“保民生、保交樓、保穩(wěn)定”工作目標(biāo)。

黃偉一行調(diào)研了襄陽(yáng)華僑城、雅居樂(lè)璽悅、奧園東麓晴川、綠地城市空間站、東原千江印月等項(xiàng)目，詳細(xì)了解了各企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況，聽(tīng)取各企業(yè)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展、當(dāng)前所處的困境，以及下步解決問(wèn)題的措施、方法。再次強(qiáng)調(diào)了中央政治局會(huì)議精神，從中央到地方，從行業(yè)到社會(huì)，從政府主管部門(mén)到開(kāi)發(fā)企業(yè)，都要堅(jiān)持房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的定位，以穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)，支持剛性和改善性住房需求為行業(yè)當(dāng)前的頭等大事。采用各種手段，把“保交樓、穩(wěn)民生”落實(shí)到實(shí)處。

針對(duì)房企的訴求，調(diào)研組表示，行業(yè)主管部門(mén)將做認(rèn)真研判，在壓實(shí)企業(yè)保交樓主體責(zé)任的前提下，一方面支持企業(yè)積極開(kāi)展自救，同時(shí)政府也出臺(tái)了一系列利好政策，助力房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。

侯紅麗說(shuō)，在當(dāng)前市場(chǎng)下行，部分企業(yè)爆雷停工的的背景下，項(xiàng)目能否如期完工交付，是購(gòu)房者普遍關(guān)注的焦點(diǎn)，也是一個(gè)社會(huì)熱點(diǎn)。一段時(shí)間以來(lái)，受到疫情沖擊和行業(yè)自身發(fā)展的結(jié)構(gòu)性制約，部分地區(qū)的“爛尾樓”問(wèn)題頻現(xiàn)，嚴(yán)重侵犯了購(gòu)房群眾的合法權(quán)益。國(guó)家把“保交樓、保民生、保穩(wěn)定”作為防止和處置房地產(chǎn)項(xiàng)目逾期交付風(fēng)險(xiǎn)首要目標(biāo)，我市也及時(shí)發(fā)布了樓市新政，從公積金支持、引導(dǎo)銀行執(zhí)行下調(diào)房貸利率、人才購(gòu)房補(bǔ)貼等方面入手，多措并舉，保障住房剛性需求，合理支持改善型需求，在此基礎(chǔ)上，我們要全方位守住行業(yè)安全底線，堅(jiān)決穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)，保障房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展。

東津新區(qū)管委會(huì)副主任于慶波說(shuō)，在襄陽(yáng)市“一心四城”的版塊結(jié)構(gòu)中，東津新區(qū)是唯一一個(gè)新興的、白手起家的的全新城區(qū)，這就意味著城區(qū)建設(shè)，尤其是住房建設(shè)是新區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵，東津新區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的安全發(fā)展關(guān)乎東津新區(qū)的現(xiàn)在和未來(lái)。市住建局“下基層、察民情、解民憂、暖民心”工作是來(lái)為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題的，于慶波表示，東津新區(qū)管委會(huì)將和市住建局密切溝通，步調(diào)一致，筑牢樓市安全底線，為“保民生、保交樓、保穩(wěn)定”做出積極的努力。

黃偉認(rèn)真聽(tīng)取了開(kāi)發(fā)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況匯報(bào)，詳細(xì)了解了企業(yè)存在的困難和訴求，肯定了部分房企及時(shí)組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)的積極行為，并要求：一要抓好項(xiàng)目進(jìn)度。圍繞保交樓目標(biāo)，按照輕重緩急原則，科學(xué)安排、倒排工期，力爭(zhēng)如期交樓，減少相關(guān)糾紛。二要抓好施工配合。加強(qiáng)與園林綠化、消防設(shè)施、室內(nèi)裝修等施工單位銜接，密切溝通有關(guān)信息，遇到困難及時(shí)與住建部門(mén)聯(lián)系，共同協(xié)調(diào)解決。三要抓好環(huán)境維護(hù)。圍繞優(yōu)化復(fù)工復(fù)產(chǎn)施工環(huán)境，制定突發(fā)情況應(yīng)對(duì)預(yù)案，及時(shí)與公安部門(mén)對(duì)接，切實(shí)防止阻工行為發(fā)生。四要抓好安全生產(chǎn)。全面落實(shí)建筑工地安全生產(chǎn)責(zé)任制，相關(guān)安全設(shè)施未到位不能盲目施工。五要抓好資金調(diào)度。堅(jiān)持把錢(qián)用有刀刃上，統(tǒng)籌管理使用好共管帳戶資金，科學(xué)、有序推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)。