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住房制度披荊斬棘70年 “居者優(yōu)其屋”登上舞臺

2019-06-27 09:52
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70年,不過是歷史長河的一瞬。但對中國房地產(chǎn)行業(yè)來說,言之“翻天覆地”亦不為過。


新中國成立之后,福利分房就深刻地烙印在人們的腦海里。1978年10月20日上午,領(lǐng)導(dǎo)人在北京視察新建的幾十棟公寓住宅樓時,曾問過一句話,“房子可否成為商品?”彼時,中國尚沒有“房價”的概念,想要有自己的住房,得靠等待福利分房。在一個“人一出生,國家就欠你一套房”的時代,無論怎么遙想,也預(yù)料不到40年后,人人可以買房。




“房子成為商品”的想法不是隨意提出的。在時光長河里逆流20多年,會發(fā)現(xiàn)我國香港地區(qū)的“樓花”已賣了好幾年。1953年香港油麻地眾坊街新樓修建時,首創(chuàng)“賣樓花”的霍英東因此獲得了大量利潤,畢竟,此法一出,連月入二三百元的工廠女工,都有買房的可能了。


如今看來,13億中國人“居者有其屋”的夢想之路,第一步始于1978年“住房商品化”模式的設(shè)想。此后,中國房地產(chǎn)披荊斬棘,書寫了一部政府、開發(fā)商和購房者之間共謀發(fā)展的經(jīng)濟巨著。


2018年,全國商品房成交額逼近15萬億元。對于這個數(shù)字,70年前的人們是無論如何都不會想到的。歷經(jīng)多次調(diào)整后,“居者優(yōu)其屋”成為房地產(chǎn)調(diào)控的主要方向,即無論是買還是租,改善人們的居住條件、環(huán)境成為政策的主攻方向。



誕生住房商品化時代


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單位福利分房的點房大會現(xiàn)場——現(xiàn)在已經(jīng)很難見到這種場景了


新中國成立以后,政府和國有企業(yè)一直是住房投資、建設(shè)、分配和維護的主體,通過公有住房實物福利分配的方式滿足城鎮(zhèn)居民住房需求。


據(jù)統(tǒng)計,上世紀(jì)50年代中期,房租約占職工家庭收入的15%,到1981年全國平均房租只占職工家庭收入的1.39%。過低的房租導(dǎo)致企業(yè)沒有改善住房條件的投資意愿,使得上世紀(jì)80年代初城鎮(zhèn)居民人均住房面積甚至低于解放初水平。


改變始于1980年。



1980年春天,《關(guān)于建筑業(yè)和住宅問題的談話》發(fā)布了,這里面提到了幾個重要的關(guān)鍵詞,“房子是可以賣的”,無論新舊;可以一次性付款,也可以分期付款;要聯(lián)系房價調(diào)整房租,使人們感到買房合算。


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這一年在深圳羅湖區(qū)還發(fā)生了一件大事,中國第一家房地產(chǎn)公司成立了,即深圳經(jīng)濟特區(qū)房地產(chǎn)公司,也是后來的深房集團;7年后的冬天,深圳舉行全國土地第一拍,這家公司以525萬元競得羅湖區(qū)一塊土地。自此,新中國的土地拍賣登上歷史舞臺。


住宅商品化、土地使用有償轉(zhuǎn)讓制度,是中國房地產(chǎn)市場化的兩大基石。在1978年后的第一個10年里,“房地產(chǎn)”的概念在中國形成了。彼時,李嘉誠在10多年前就推動了長江集團上市,雖然當(dāng)時他還在中國香港郊區(qū)賣房,長江集團登上資本市場在當(dāng)年也只是位列中國香港房企的第二梯隊,但李嘉誠已經(jīng)把目光瞄向了內(nèi)地。


令人意外的是,后發(fā)制人的是王石。1984年春末,王石成立了“深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心”,即后來統(tǒng)領(lǐng)地產(chǎn)行業(yè)的萬科的前身。在那個糧票還沒退出歷史舞臺的年代里,沒有多少人會意識到,麥浪稻田會被踏平,鋼筋水泥澆筑而成的商品房將鱗次櫛比,還能翻出黃金般的價格。


王石亦然。公司成立之初,賣儀器搞運輸是主業(yè),當(dāng)時的王石,什么賺錢賣什么。不得不提的是,同一年,招商地產(chǎn)、保利地產(chǎn)等房企相繼成立。仿佛約好了般,在中國經(jīng)濟發(fā)展鴻篇巨著上留下濃墨重彩的企業(yè)趕著改革的浪潮扎堆誕生了。


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此后在下一個十年間,1991年住房改革制度再次提上日程。時隔一年多,嚴(yán)重的通貨膨脹導(dǎo)致其暫時擱置。


但開發(fā)商已經(jīng)登臺亮相了,無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)。有關(guān)住房信貸、公積金制度建設(shè)進行了試點。從萬科、綠地,到碧桂園、金融街和龍湖,如今知名的房企都在這一時期成立,這是改革開放以來的第二次創(chuàng)業(yè)潮。在上個世紀(jì)90年代的海南,馮侖、潘石屹南下之地,超過2萬家房企云集一島,房價一度躥到1萬元/平方米,讓北京和上海咋舌不已。


在此之前,這場初衷為緩解政府和企業(yè)住房投資壓力,由中央政府為主導(dǎo)的自上而下的改革,被業(yè)內(nèi)界定為住房市場化改革的探索階段,尚未形成市場化的投資、建設(shè)和購買主體。直至1998年房改,國務(wù)院宣布停止住房實物分配,逐步實行住房分配貨幣化。這意味著,福利分房時代結(jié)束,中國房地產(chǎn)正式迎來住房商品化時代。


迎來地產(chǎn)發(fā)展黃金時代


上世紀(jì)90年代,住在筒子樓里的普通人絕對難以想到,隔壁社區(qū)的鄰居馬上要住進“四居室戶型、24小時提供熱水”的大房子里了。當(dāng)時,大多數(shù)普通老百姓對“花錢買房”這個變化沒有充分認(rèn)知,遑論借錢買房了。


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一位受訪者告訴記者,分到房子之后,根本沒想到有一天房子會變成投資品,會成百上千萬元一套,所以一直沒有換房意識。經(jīng)過幾十年發(fā)展,房價從60元/平方米躥到了6萬元/平方米,一路都沒能夠到換房的門檻。


房價的變化曲線無疑折射出了一個事實,即房地產(chǎn)企業(yè)進入了發(fā)展快車道。1991年上市的萬科,逐漸聚焦住宅開發(fā),在2000年引入戰(zhàn)略股東,很快成為地產(chǎn)行業(yè)“帶頭大哥”,且十多年不曾撼動。


同在2000年,潘石屹在北京開發(fā)的第一個項目SOHO現(xiàn)代城竣工了,售價5萬元/平方米,震驚整個北京。此后幾年間,圈子里流傳一句話,在海南樓市泡沫破滅之前撤回北京后,潘石屹將“土豆”賣出了黃金價。


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SOHO現(xiàn)代城


若以2000年為界,此前一年,還有一件不可忽略的事情發(fā)生。1999年3月份,在北京春季房地產(chǎn)展示交易會上,個人購房首次代替單位購房成為市場主流。此后一年,“溫州炒房團”席卷中國大地。


接下來的十年,中國城市化率快速提高,背后除了購房需求的升溫外,一批民營房企赴港上市,取得融資后進一步啟動全國化布局也是重要助力,“高杠桿、高周轉(zhuǎn)、擴規(guī)?!钡倪\營模式逐漸在開發(fā)商之間蔓延。


如今銷售規(guī)模排行榜上的TOP10中,多數(shù)都是在2007年至2011年赴港上市成功,包括碧桂園、恒大、龍湖和融創(chuàng)中國。往前追溯,2003年的《福布斯》百富榜上,超四成富豪涉足房地產(chǎn)。


地產(chǎn)發(fā)展速度的巔峰時刻,亦在此期間。1998年至2007年,是房地產(chǎn)發(fā)展真正的黃金時段,不單單是房價的水漲船高,也是產(chǎn)品力的高光時刻。


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2010年,土地市場誕生多宗“地王”。這一年,全國商品房銷售額突破10萬億元?!敖桢X買房”早已滲透至普通老百姓群體中。多少筒子樓里的住戶搬進了24小時供應(yīng)熱洗澡水的大房子,以家庭為單位,一人一間房不再是幻想,普通人開始擁有書房,甚至住進了別墅,住宅、商業(yè)等各種商品房業(yè)態(tài)發(fā)展全面開花。


一年后,萬科成為首個跨進“千億元陣營”的房企。時至今日,“千億元俱樂部”已達30家,改善型住宅充斥整個市場,產(chǎn)品力整體進入改革開放以來的“高光時刻”。


邁向長效機制時代


2007年,伴隨著經(jīng)濟高增長和資本市場走牛,土地市場開始出現(xiàn)地王,如何建立房地產(chǎn)市場的長效發(fā)展機制備受關(guān)注。當(dāng)時,央行連續(xù)加息,給過熱的市場降溫,信貸之手開始介入房地產(chǎn)調(diào)控領(lǐng)域。而借助土地紅利和人口紅利迅猛發(fā)展的房地產(chǎn)行業(yè),在扛過2008年美歐金融危機沖擊后,2011年再度陷入周期性低谷。


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2011年1月份,國務(wù)院辦公廳出臺“國八條”,全國各地相繼出臺限購細(xì)則,開啟全面限購。此后多年,為打擊房地產(chǎn)領(lǐng)域的投機投資行為,房地產(chǎn)調(diào)控政策愈發(fā)細(xì)化,樓市開始轉(zhuǎn)入長效機制時代,住宅供應(yīng)體系迎來新變化。


經(jīng)過了高速發(fā)展的房地產(chǎn)行業(yè),到了該慢下來、多沉淀的歷史時刻。如何建立長效機制?如何滿足居民的一般住房需求?商品房市場該如何定位?開發(fā)商如何重新定位?“后開發(fā)時代”如何發(fā)展?


黨的十八大以來,黨中央高度重視住房市場穩(wěn)定發(fā)展的長效機制,部署加強保障性住房建設(shè)和管理,數(shù)千萬套保障房相繼建設(shè)完成,且在繼續(xù)推進中。


同時,市場調(diào)控開始因時、因地、因勢逐漸調(diào)整細(xì)化。


2017年度政府工作報告中提出因城施策、分類調(diào)控,“加快建立和完善房地產(chǎn)長效機制”,這距離“長效機制”第一次提出已經(jīng)過去12年。近幾年,樓市調(diào)控政策逐漸告別了一刀切,因城施策變?yōu)橹餍桑康禺a(chǎn)稅也成為被頻繁提及的關(guān)鍵詞。


從終結(jié)福利分房,到住房商品化,再到保障房登場,再到現(xiàn)如今“租購并舉”制度的落地,中國房地產(chǎn)改革經(jīng)歷了4個階段。


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正如全聯(lián)房地產(chǎn)商會創(chuàng)會會長聶梅生所說,第一階段是以經(jīng)濟適用房為核心的住房制度改革;第二階段是土地招拍掛之后的思路,以商品住宅解決保障房的問題,也就是以市場化方式解決經(jīng)濟適用房;第三階段是政府加大保障房力度;第四階段,即租購并舉,這是根本性的房改。歸根結(jié)底,即構(gòu)建長效機制。


2013年以來,以樓市長效機制為基礎(chǔ)的各項準(zhǔn)備工作都在推進過程中。如今,住宅供應(yīng)體系更加豐富:一手房、二手房、長租公寓、公租房、廉租房、保障房等多種政策性住房和多元業(yè)態(tài)并存,租購并舉的多元住房體系供應(yīng)正在開啟。房地產(chǎn)行業(yè)開始邁向健康穩(wěn)定發(fā)展的長效機制時代。


隨之而來的是,中國居民將實現(xiàn)真正的“居者有其屋”,跨入品質(zhì)居住時代。

 

   來源:證券日報

編輯者:阿寧

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